Ғылым тәуекелділігі бүгінгі күні ғылыми білімнің жас салаларына жатады. Экономикалық тәуекелдер феномені тұрғысынан сенімділікке бүгінгі күнге дейін қол жеткізілмегені – соның дәлелі. Жағдайлар көбінесе «экономикалық тәуекел» және «қаржылық тәуекел» ұғымдарын тәжірибесі бар экономикалық мамандықтар мамандары ғана емес, сонымен бірге тәуекел менеджерлері де шатастырған кезде туындайды.
Қандай жағдайда да бұл сұрақты қарапайым деп атауға болмайды. Өйткені, кәсіпорын деңгейіндегі экономика мен қаржы арасындағы нақты бөлу сызығын отандық ғылым сызбаған. Бұл мақалада біз қаржылық және экономикалық тәуекелдер санатын талдаймыз. Олардың жіктелуін және тақырыптың басқа да маңызды аспектілерін қарастырыңыз.
Жалпы ақпарат
Орыс тілінде «тәуекел» терминін «бастапқы әрекет» деп қабылдау керек. В. И. Даль тәуекел түсінігіне тиісті анықтама берді. Оның пікірінше, бұл бақытты нәтижеге қол жеткізуге үміттенген кездейсоқ әрекет, кәсіпорын. С. И. Ожеговтың терминге анықтама бергені қызықықтимал қауіп. Осы опцияларды қорытындылай келе, тәуекел сәтті нәтижеге қауіп төндіретін қауіптен басқа ештеңе емес деген қорытынды жасауға болады.
Нарықтық қатынастардағы тәуекелдер
Экономикалық тәуекелдер мәселесін қарастырайық. Бұл ерекше санат, оның мәні осы мақалада ашылады. Әдетте, нарықтық қатынастар кәсіпкерлердің бәсекелестердің қаржылық жағдайына, нарықтық конъюнктураға, аймақтағы экономикалық жағдайға және т.б. қатысты сенімді және жеткілікті ақпарат алу мүмкіндігі әрқашан бола бермейтін жағдайларда құрылады.
Жоғарыда аталған жағдайлар нарықтық типтегі қатынастарға белгісіздік элементін енгізеді, бұл пайда әкелетін дұрыс мінез-құлықты дамытуды қиындатады. Айта кету керек, оны алу мүмкіндігі шығындарға ұшырау мүмкіндігін алдын ала бағалау жүргізілгенде ғана нақты кепілдікке ие болады.
Терминнің тарихы
Экономикалық тәуекел – тарихы 80-жылдардың аяғында басталатын категория. Жоспарлы экономика кезеңінде тәуекел мәселесіне тиісті көңіл бөлінбегенін айта кеткен жөн. Осылайша, экономикалық терминнің өзі қолданбалы мағынада дерлік пайдаланылмаған.
80-жылдардың аяғында Ресейде кәсіпкерлік тәуекел ұғымы пайда болды. 90-жылдардың басында тәуекелдің он жетіден астам түрі қарастырылды: қаржылық, экономикалық, пайыздық, инвестициялық,валюта және т.б. Бұл тұжырымдаманы, сондай-ақ оның жіктелуін нақтылау қажеттілігіне қатысты сұрақты тудырды.
Заманауи концепция
Келесі, экономикалық тәуекелдерді талдауды заманауи түрде талдап көрейік. Айта кетерлігі, бүгінгі күні әдебиетте бұл ұғымның бір анықтамасы жоқ. Дегенмен, кез келген тәуекелдің негізі мүмкін болатын қауіптен, болашаққа деген сенімсіздіктен басқа ештеңе емес. Қазіргі уақытта терминнің екі анықтамасын бөліп көрсету дәстүрлі түрде қабылданған. Біріншісі тәуекелдің себептеріне және сәйкесінше олардың белгісіздігіне негізделген. Екінші анықтама тәуекелге тікелей әсер етуге негізделген. Бұдан экономикалық тәуекел дегеніміз теріс жоспардың мақсаттан ауытқуы деген қорытынды жасауға болады.
Іс жүзінде жағдай жиі туындайды, оған сәйкес бастапқы кезеңдердегі шешім анық негізсіз сипаттағы тәуекелді қамтиды. Әдетте, бұл шытырман оқиға деп аталады. Бұл тұжырымдама бойынша нақты күштерді, жағдайларды және мүмкіндіктерді есепке алмай, кездейсоқ табысқа сенбей жүзеге асырылатын әрекетті түсінген жөн. Әдетте ол сәтсіздікке ұшырайды, басқаша айтқанда, жоспарды жүзеге асыру үшін объективті ешқандай алғышарттар жоқ.
Экономикалық тәуекелдер жүйесі. Жіктеу
Қарастырылып отырған санаттың классификациясы бірқатар критерийлерді ескере отырып қалыптастырылады. Оларды толығырақ талдаған жөн. Экономикалық тәуекелдер – бұл елдің немесе кәсіпорынның экономикасындағы қолайсыз жоспардың өзгеруінен туындайтын тәуекелдерден басқа ештеңе емес. Айта кету керек, барлығытәуекел түрлері бір-бірімен тығыз байланысты. Сондықтан тәжірибеде оларды бөлу мамандар үшін салыстырмалы түрде қиын.
Сонымен, бухгалтерлік есептің сипатына қарай экономикалық тәуекелдердің ішкі және сыртқы сияқты түрлері болады. Құрылымның жұмысына немесе оның байланыс аудиториясына тікелей қатысы жоқ соңғы тәуекелдерге сілтеме жасаған жөн. Айта кету керек, факторлардың жеткілікті үлкен саны мұндай тәуекелдер деңгейіне айтарлықтай әсер етеді. Бұл жерде экономикалық, әлеуметтік, демографиялық, географиялық, саяси және басқа да экономикалық тәуекел факторларын ерекше атап өту қажет.
Ішкі санына компанияның өзінің және оның байланыс аудиториясының қызметінен туындайтын тәуекелдер кіреді. Олардың деңгейіне кәсіпорын басшысының іскерлік белсенділігі әсер ететінін қосу маңызды. Маркетингтегі оңтайлы стратегияны, тактиканы және саясатты таңдау маңызды рөл атқарады, сонымен қатар басқа факторлардың ішінде мамандану деңгейін, қауіпсіздікті, еңбек өнімділігін, техникалық жабдықталуын, өндірістік әлеуетті және т.б. қосулы.
Салдардың сипаты бойынша
Экономикалық тәуекелдерді бағалау салдарлардың сипатына қарай жіктеу орынды деген қорытындыға әкелді. Осылайша, алыпсатарлық және таза тәуекелдерді бөліп көрсету әдеттегідей. Соңғысы әрқашан дерлік кәсіпкерлік үшін белгілі бір шығынға ұшырайды. Алыпсатарлық тәуекелдер бизнесмен үшін шығынмен де, қосымша пайдамен де сипатталуы мүмкін.күтілетін нәтижеге қатысты.
Әрекеттер
Классификация бойынша ең көп топ – көрініс саласына қарай бөлу. Ол қызмет салаларына негізделген. Айта кету керек, кез келген тәуекелдің көріну ерекшеліктері қандай субъектінің тәуекелді сипаттағы қызметті жүзеге асыратынымен ғана емес, сонымен бірге осы қызметтің көрініс беру аймағымен де байланысты болуы мүмкін.
Бұл жерде келесі әрекеттерді бөлектеген жөн:
- Өндіріс, оған сәйкес кәсіпкер өнім шығарады, қызметтерді, рухани құндылықтарды, ақпаратты сатады немесе оларды кейіннен тұтынушыға сату үшін жұмыс жасайды.
- Коммерциялық. Мұнда кәсіпкер – кәсіпкер. Ол басқалардан сатып алынған дайын коммерциялық өнімдерді тікелей тұтынушыға сатады.
- Қаржылық – сату-сатып алу пәні бағалы қағаздар мен тұтынушыға сатылған немесе оған несиелік шарттармен берілген ақша болып табылатын коммерциялық кәсіпкерліктің ерекше нысаны.
- Медиация әрекеті. Мұнда кәсіпкер тауарды өз бетінше өндіріп, сатпайды – ол тауарлы өнімді айырбастау процесінде, тауар-ақша операцияларында делдал, буын болып саналады.
- Сақтандыру кәсіпкердің белгілі бір ақыға күтпеген оқиғаның салдарынан болуы мүмкін мүлкін, өмірін немесе құндылықтарын жоғалтуды тұтынушыға өтеуге кепілдік беруінен тұрады.
Жіктеуді қарастырайық
Бүгінге дейінПайда болу сферасына қарай экономикалық тәуекелдердің келесі түрлерін ажырату әдеттегідей:
- Сыртқы жағдайлардың қолайсыз әсерінен кәсіпорынның өнім өндіру, қызмет көрсету, қызметтің басқа түрлері бойынша өз жоспарлары мен міндеттемелерін орындамауымен, сондай-ақ тиісті деңгейде пайдаланбауымен байланысты өндірістік тәуекел. жаңа технологиялар мен жабдықтар, айналым қаражаты мен негізгі қорлар, жұмыс уақыты, шикізат.
- Коммерциялық тәуекел кәсіпкер өндіретін немесе сатып алатын тауарлы өнімдер мен қызметтерді сату процесінде туындайды.
- Қаржылық тәуекел нарық субъектілері мен банктер, сондай-ақ басқа қаржы институттары арасындағы қарым-қатынас сферасында туындайды.
Қауіп көзі бойынша
Қауіп көзіне байланысты экономикалық тәуекелдер байланысты болуы мүмкін:
- табиғи күштердің жойқын әсерімен (қар жаууы, су тасқыны, жер сілкінісі, эпидемиялар, өрттер және т.б.);
- саяси себептермен, соның ішінде соғыстар, революциялар, төңкерістер және т.б.
- экономикалық жоспардың себептерімен (акциялар бағасының құлдырауы, валюталар, банкроттық, инфляция, контрагенттердің шарттық міндеттемелерді орындамауы немесе нашар орындауы және т.б.);
- заңды себептермен (заңнамадағы өзгерістер, заңнаманың жетілдірілмегендігі, заңсыз мінез-құлық: тонау, ұрлық, қылмыстық абайсыздық, алаяқтық және басқа да мүлікке шабуылдар).
Қорытынды
Сонымен, біз қарастырдықэкономикалық тәуекелдердің түсінігі, анықтамасы және негізгі түрлері. Қорытындылай келе, қаржылық тұрғыдан жаңа құралды енгізумен де, оның нақты жобасы арқылы жүзеге асырумен де байланысты кез келген басқарушылық шешімнің табыстылығының кілті экономикалық тәуекелдерді басқару институты немесе тәуекел екенін атап өткен жөн. басқару. Ол инновацияларды енгізу немесе нақты жобаларды іске асыру кезінде кез келген ықтимал тәуекелдердің туындауын болжауды, сондай-ақ тәуекелдерді тудыратын жағдайлар мен себептерді жоюға немесе олардан туындайтын тікелей тәуекелдер мен теріс салдарды барынша азайтуға байланысты шараларды қабылдауды қамтиды. Тәуекелдерді басқару ықтимал жоспардағы қауіпті оқиғаның пайда болуын болжауды қамтиды. Осылайша, бұл тәуекелді локализациялау мүмкін болмаса, оның салдарларының алдын алу немесе азайту үшін дер кезінде шаралар қабылдауға мүмкіндік береді.
Әлемдік тәжірибеде тәуекелді төмендетудің көптеген тиімді әдістері белгілі. Олардың қатарында әртараптандыру, сақтандыру, тәуекелді тасымалдау, қосымша ақпарат жинау, шектеу, іскер серіктестерді тексеру, құрылымдық қызметкерлерді жалдау, бизнесті жоспарлау, сондай-ақ бизнесті қорғауды ұйымдастыру бар.
