Иван Шабалов: өмірбаяны мен қызметі

Мазмұны:

Иван Шабалов: өмірбаяны мен қызметі
Иван Шабалов: өмірбаяны мен қызметі

Бейне: Иван Шабалов: өмірбаяны мен қызметі

Бейне: Иван Шабалов: өмірбаяны мен қызметі
Бейне: Как живет Федор Добронравов и сколько зарабатывает Иван Будько Нам и не снилось 2024, Наурыз
Anonim

Олар кімдер, Кеңес Одағында өскен қазіргі ресейлік миллиардерлер? Олар мұндай капиталды қалай жинады? Pipe Innovative Technologies компаниясының директоры және жалғыз иесі – КСРО ыдырағаннан кейін бизнесін құрған адамдардың бірі. Қойылған сұрақтарға Иван Шабаловтың өмірбаяны жауап береді.

Алғашқы қадамдар

Болашақ кәсіпкер 1959 жылы 16 қаңтарда Өзбекстанда дүниеге келген. Иван Шабаловтың отбасы ол кезде Ташкенттен 40 шақырым жерде орналасқан шағын Шыршық қаласында тұрған. Қаланың оңтүстік қақпасының сыртында қала құраушы кәсіпорны «Өзбек отқа төзімді және ыстыққа төзімді металдар комбинаты» ААҚ ғимаратын жайып тастады, ол үшін жас Иван Шабалов оқуын бітіргеннен кейін жұмысқа орналасты.

Мәскеу институты
Мәскеу институты

Ескертсек, кеңес заманында, әсіресе астанада жоғары оқу орнына түсу оңай болмаған. Сондықтан жолдама беру тәжірибесі болды: әлдебір ірі кәсіпорынның немесе колхоздың басшылығы өз жұмысшыларын белгілі бір жерге жібергенде.институт. Оқуды бітіргеннен кейін адам кәсіпорынға жұмысқа қайта оралады деген шарт болды. Мұндай бағыттағы үміткерлерді бірінші кезекте қабылдау комиссиясы қарастырды, сондықтан оқуға түсу мүмкіндігі жоғары болды. Мүмкін сол кезде де болашақ миллиардердің іскерлік рухы көріне бастаған шығар, бірақ зауытта аз уақыт жұмыс істегеннен кейін ол осындай бағыт алып, Мәскеу болат және қорытпалар институтына (MISiS) оқуға түсті.

Ғылыми қызмет

1983 жылы мектепті үздік бітіргеннен кейін Шабалов зауытқа жұмысқа кетпей, аспирантураға түседі. Сол жылы қара металлургия орталық ғылыми-зерттеу институтына жұмысқа орналасады. И. П. Бардина. Қарапайым қызметкер болып бастады. Институтта он жыл жұмыс істегенде Иван Павлович Шабалов директордың орынбасары қызметіне дейін мансап сатысымен көтерілді. Осы уақыт ішінде ол техника ғылымдарының кандидаты дәрежесін алды.

Шабаловтың ғылыми қызығушылықтары болат және құбыр өнеркәсібіне қатысты. Иван Павлович көзі тірісінде 100-ден астам ғылыми еңбектер жариялады. Олардың кейбіреулері: «2800 табақ диірменінде орамдардың түзілуін зерттеу» (2004), «Түрлі болат беріктік класындағы құбырларды қолдану арқылы газ құбырларын салу тиімділігі» (2007), «Қазіргі жағдай және экономиканың ерекшеліктері. құбыр өнеркәсібі» (2008). Көпір құрылысында, құрылыста, машина жасауда маңызды металл құрылымдары үшін Халиловский кен орнының табиғи легирленген рудаларын пайдалана отырып, жаңа буын болаттарын игеру және оларды өндірудің кешенді технологиясын енгізу үшінПавлович Шабалов 2004 жылы Ресей Федерациясы Үкіметінің ғылым және техника саласындағы сыйлығымен марапатталды.

Салауатты амбициялар

32 жаста ғылыми институт директорының орынбасары болу провинциялық жігіт үшін жаман мансап емес. Иван Шабаловтың сол күндерді еске алғанындай, 1990 жылы ол бағамен салыстырғанда айына 2000 рубль өте үлкен жалақы алатын. Мысалы, ол содан кейін 9 мың рубльге «Жигули» көлігін сатып алды. Бірақ ол бүкіл өмірін институт қабырғасында өткізуді жоспарлаған жоқ. Ондағы жұмыс барысында алынған қосылымдар жақсы қызмет көрсетті.

1991 жылы Қарағанды металлургиялық комбинатының бұрынғы бас директоры Олег Сосковец Металлургия министрлігін басқарды. Шабалов министрмен кездесуді белгіледі, өйткені олар бір-бірін Сосковец зауыттың бас директоры болып тұрған кезде білетін. Әңгімеден кейін сол күні Шабалов TSK-Steel сыртқы сауда компаниясының бас директоры болып тағайындалды.

Кәсіпкерліктегі алғашқы сабақтар

Шетелдік фирмалармен бірлескен кәсіпорындар – бұл қайта құрудың жаңа тенденциясы болды. Олардың саны соншалықты көп емес және олар кеңестік кәсіпорындардан айтарлықтай ерекшеленді. Бірлескен кәсіпорында батыстық құрал-жабдықтар болды, жалақы жоғары емес және шетел валютасында болды. «ЦК-Стил» қызметкерлері үшін сол кездегі «Березка» культтік дүкенінде валюталық есепшот ашылды. Бұл Кеңес Одағында шетел валютасымен импортталатын тауарларды сатып алатын санаулы дүкендердің бірі болды.

кәсіпкер Шабалов
кәсіпкер Шабалов

TSK-Steel 1989 жылы Қарағанды металлургиялық комбинаты мен швейцариялық Sytco трейдерімен құрылған. Кәсіпорындабірнеше жүз адам жұмыс істеді. Шағын зауыт қабылданбаған болатты өңдеп, экспортқа шығарды. Мұнда Иван Шабалов кәсіпорынды басқару және шетелдік сатып алушылармен қарым-қатынас жасаудағы алғашқы тәжірибесін алды. Ол кезде заң бойынша болатты тек мемлекеттік кәсіпорындар ғана экспорттай алатын болғанымен, болат некеге мұндай тыйым болмаған. Сондықтан Шабалов басқаратын коммерциялық ұйым өз өнімдерін еркін экспорттаған.

Бір есік жабылса, екіншісі ашылады

Бірлескен кәсіпорын алтын кені болды. Пайда өте маңызды болды: айына ондаған миллион долларға дейін. Ақшаның бір бөлігі кейіннен зауытта құрастырылған магнитофондардың, тағамдық процессорлардың, радиомагнитофондардың бөлшектерін алуға жұмсалды. Бұл өнімдердің барлығы үлкен сұранысқа ие болды. Кәсіпорын басшылары шетелге тұрақты іссапарларға шығып, сол кездегі жалғыз оператордан 4000 доллар тұратын ұялы телефондарға қолдары жететін. Әрине, мұндай байлық қылмыс әлемінің назарын аудармай қоймады.

90-жылдары кең етек алған бандитизмнің ауқымы кең болды. Қылмыстық төбелес, кісі өлтіру, ықпал ету аумақтарын бөлу, рэкет ешкімді таң қалдырған жоқ. Шабаловтың жолы болды деп айта аламыз, ол 1993 жылы Ресей Федерациясы Премьер-Министрінің бірінші орынбасары Олег Сосковецтің кеңесшісі қызметін атқарды. Өйткені ол кезде кәсіпорын басшылары көз ілеспес заңдылықпен атылды. Шабалов мұндай тағдырдан құтылды, бірақ кейінірек КСРО толығымен ыдыраған кезде, бірлескен кәсіпорын төлем жасамау жәнепосткеңестік кеңістіктегі кәсіпорындар арасындағы байланыстар жойылды.

Сыйлық

Ел секіре бастады. Көптеген кәсіпорындар жабылды, еңбекақы төленбеді, шарттық міндеттер орындалмады. Ақшаның жоқтығынан олар өндірілген өніммен есептелген. Бартер (айырбастау) ол кезде аман қалудың жалғыз жолы болды. Осы кезде Иван Михайлович көптеген байланыстары мен өз беделінің арқасында өзінің саудагер ретіндегі талантын көрсетті. 1995 жылы ол көптеген кәсіпорындар арасындағы өзара алмасу және металлургия өнеркәсібінің өнімдерін жеткізу мәселелерін шешумен айналысатын ресейлік Chrome сауда компаниясын тіркеді.

Газпромға арналған құбырлар
Газпромға арналған құбырлар

Міне, Шабалов салған бартерлік желілердің бірі. Качканар тау-кен байыту комбинаты газды «Газпромнан» алып, тек кенмен төлей алатын. Газпромға руда қажет емес, сондықтан кенді Орск-Халиловский зауытына апарып, өнім өндірді. Бұл дайындамалар құбыр зауыттарына тасымалданды, ал дайын құбырлар Газпромға жеткізілді. Осылайша газдың ақысын Қачқанар ГОК төледі. Уақыт бұлыңғыр және сенімсіз болды. Жылдар бойы қалыптасқан қарым-қатынастар жаңа кәсіпорын басшыларының келуімен бұзылып, кейін олар жиі ауысып отырды. Сол қиын жағдайда аман қалу үшін, әрине, мықты мінез бен көрегендік дарыны керек еді.

Іскерлік акулалар

Иван Шабаловтың өміріндегі бір қызықты эпизод оның металлургиялық бизнесте аман қалуына және көтерілуіне көмектескен оның кейіпкерінің тағы бір қырын ашады. Бұлкез келген жағдайларды қабылдау және басқа жолдар болмаған жағдайда концессия. Бұл Орск-Халиловский зауытында болды. 1999 жылы зауыттың иесі Андрей Андреев Шабаловты металлургия саласының маманы және сауда компаниясының иесі ретінде кәсіпорынға пайдалы болады деген үмітпен бас директор қызметіне шақырды. Расында да Шабалов зауытты шикізатпен қамтамасыз етіп, жақсы басқарды.

Шабалов кәсіпкерлік туралы
Шабалов кәсіпкерлік туралы

Бірақ 2000 жылдардың басынан бастап Андреевке іскер акулалар шабуыл жасай бастады. Ал 2001 жылы Орск-Халиловский зауыты Андреевтің басқа активтерімен бірге Олег Дерипасканың концерніне өтті. Әрине, Шабалов бас директордың креслосын босатады, бірақ зауыт шикізат үшін сауда компаниясына төлем жасамады. Жаңа басшылық қарызды қайтаруға дайын болды, бірақ 50% жеңілдікпен. Шабалов жыртқыш жеңілдікке келіспей, қарызды «сыйлағанды» жөн көрді.

Газпром

Несиелік схемалар бойынша жұмысының арқасында Иван Шабалов еліміздің бүкіл металлургия өнеркәсібінде танымал болды. Газпромға үлкен диаметрлі құбырларды (LDP) жеткізу мәселесі туындаған кезде, Шабалов жетекші құбыр зауыттарына Құбыр өндірушілер қауымдастығын құруды ұсынды. 2002 жылы Қауымдастықтың үйлестіру кеңесінің төрағасы болды. Ал өз ұсыныстарымен «Газпромның» басшылығына барады. Рем Вяхирев ол кезде бұл ұсыныстарды қарастырмады, бірақ бір жылдан кейін концерннің жаңа басшысы Алексей Миллер ынтымақтастықты мақұлдады.

Шабалов және Миллер
Шабалов және Миллер

Forbes

Иван Павлович Шабалов 2005 жылы сауда компаниясын құрды. Газпромға LDP жеткізетін Солтүстік Еуропалық құбыр жобасы (SEPT). Сонымен қатар, ол шетелдік жеткізушілерге шықты. «Газпромға» немістің Europipe компаниясы үлкен диаметрлі құбырларды жеткізді. Иван Павлович немістерге Ресейдің сату нарығын кеңейту, онда мұнай және ядролық жұмысшыларды қосу бойынша өз қызметтерін ұсынды. Осылайша бір жылда 100 миллион еуроға жуық тауар айналымына жеткен Eurotub делдал ұйымы дүниеге келді.

Мемлекеттік тәртіптегі патшалар
Мемлекеттік тәртіптегі патшалар

Кәсіптің кеңеюі Шабалов Иван Павловичтен жаңа қадамдарды талап етті. Pipe Innovative Technologies - бұл кәсіпкердің активтеріндегі жаңа сауда компаниясы, ол 2006 жылы ашқан. Оның екі фирмасы да Газпроммен тығыз жұмыс істейді. Шабалов осы жылдары ең ірі жеткізушілердің бірі болып табылады. Forbes мәліметтері бойынша, Иван Шабалов - мемлекеттік тапсырыстың патшалары деп аталатын элиталық кәсіпкерлер тобының бірі.

Таңдаулылар

Газпром - ресейлік құбыр нарығындағы ең ірі тұтынушы. «Оңтүстік ағын», «Солтүстік ағын», «Солтүстік ағын 2» жобаларын жүзеге асыру үшін миллиард долларлық келісімшарттар игерілді. Құбырларды жеткізу бойынша тендерге осындай сипаттағы өнім шығаратын кәсіпорындар көп емес. 2000-шы жылдардың басында «ұшатын» компанияларға кіріп, ақша жоғалту қаупі әлі де болды, сондықтан «Газпром» сенімді серіктестермен келісім-шарттар жасайды. 2003 жылы тәуекелдерді азайту мақсатында Газпром акцияларының 25%-ы Борис Ротенбергке тиесілі Газтажед компаниясын құрады.

Газпром және Шабалов
Газпром және Шабалов

2010 жылытөңірегінде орын алған келеңсіздіктерге байланысты компанияны жоюға тура келді. Серіктестікті тарату Шабаловқа тапсырылды. Содан бері аз өзгерді. Үлкен диаметрлі құбырларды жеткізуге арналған тендерлерді, әдетте, сол кәсіпкерлер: ағайынды Ротенбергтер, Валерий Комаровтар, Анатолий Седых, Дмитрий Пумпянский және Иван Шабалов жеңіп алады.

Біз жақсы сөйлестік

Бірде Шабалов тағдырдың қамқоршысы және оған бәрі оңай деген әсер пайда болады. Күшті бәсекелес пайда болған кезде қалыптасқан бизнеске қатысу үшін не қажет екенін тек ол ғана біледі. 2007 жылы ағайынды Ротенбергтер Шабаловтың компанияларына қарай бастады. Бизнесмендер бір-бірін 2002 жылдан бері біледі, Борис Ротенберг құбыр бизнесінің болашағын білу үшін Шабаловпен кездескен. Иван Павловичтің айтуынша, әңгіме ыңғайлы болды.

Ал 2007 жылы ол Eurotub-тың 50% акцияларының үштен екісін Ротенбергтерге сатады. Ал 2010 жылы тағы бір ыңғайлы әңгімеден кейін Ротенбергтер CEPT-тің 60% алды. Транзакция сомасы жарияланбады.

Қорытынды

Қазір Иван Павлович Шабалов пен Pipe инновациялық технологиялары әлі де нарықта. Сонда да Газпромның тендерлерін ұтып алады. Бұрынғыдай томдар болмасын, бірақ жоқтан жақсы.

Иван Павлович туралы бизнесмен ретінде көп нәрсе белгілі, бірақ оның жеке өмірі туралы ештеңе жоқ. Иван Шабалов пен оның әйелін еш жерде кездестірмейсіз. Отбасы туралы ақпарат жоқ. Суретте Иван Шабалов жалғыз немесе серіктестермен бірге. Қорытындының өзі Шабалов үшін бизнес өмірдегі жалғыз үйірге айналғанын көрсетеді.

Ұсынылған: