Ұйымның жалпы сипаттамасы. Негізгі ұғым және ерекшеліктері

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2024-02-12 09:49

Кез келген қоғамның өміріне әртүрлі ұйымдар қатысады. Олар әртүрлі мақсаттар үшін жасалған. Бірақ олардың барлығы адамға материалдық немесе рухани игіліктер беруге, қызмет көрсетуге арналған.

Осындай әлеуметтік бірліктердің қызметі әртүрлі болғандықтан, оларды тізіп шығудың өзі қиын. Бұл өнімнің барлық түрін шығаратын кәсіпорын, мемлекеттік сектордағы мекеме (мектеп, аурухана, т.б.) болуы мүмкін. Бұл сондай-ақ өз пікірін еркін білдіру, пікірлес адамдармен сөйлесу үшін адамдар жиналатын клуб немесе кеш болуы мүмкін. Ұйымның сипаттамасы оның қандай қызмет түріне жататынын, барлық құрылымдық бөлімшелерде қандай ортақ нәрсе бар екенін түсінуге мүмкіндік береді. Адам – әлеуметтік тіршілік иесі. Сондықтан ұйым ретінде бұл байланыс түрі бізге қажет.

Жалпы түсінік

Ұйымның негізгі сипаттамаларын түсіну үшін алдымен осы әлеуметтік бірліктің анықтамасын білу керек. Ұйымдастыру сөзі латын тілінен шыққан. Аудармада «хабарлаймын», «орындаймын» дегенді білдіреді. Бұл белгілі бір әлеуметтік жүйенің бір түрібелгілі бір мақсатқа жету үшін бір топ адамдар бірігеді. Олар өз ойларын, пікірлерін, әрекеттерін белгілі бір ережелер мен заңдарға сәйкес жүзеге асырады.

Адамдардың қарым-қатынасының бұл түрі қоғамның негізгі бірлігі болып табылады. Ұйым қоғамның объектісі де, субъектісі ретінде де әрекет етеді. Оның шекарасы оның мақсаттарына қол жеткізілетін қызмет саласымен анықталады. Бұл адамдар қауымдастығы бірнеше құрылымдық элементтерден тұруы мүмкін, сонымен қатар одан да үлкен жалпы топтың бөлігі болуы мүмкін.

Мүмкіндіктер

Ұйымның сипаттамалары бірқатар мүмкіндіктерді қамтиды. Бұл ашық жүйе екенін айту керек. Себебі кез келген ұйым қоғамның қалған бөлігімен өзара әрекеттеседі. Ол үшін оның ішінде үш әрекет жүзеге асырылады. Бастапқыда бұл оқшауланған қондырғы сыртқы ортадан қажетті ресурстарды тұтынады және жинақтайды. Бұл шикізат, материалдар, ақпарат және т.б. болуы мүмкін. Содан кейін тартылған ресурстар ұйым ішінде өңделеді. Өнімдер шығарылады, қызметтер көрсетіледі, көзқарастар қалыптасады, т.б.

Ұйым қызметінің бұл сипаттамасының логикалық қорытындысы бар. Бұл ресурстарды босату. Бұл әлеуметтік категория өзінің қызметінің нәтижесін сыртқы ортаға бағыттайды. Оның үстіне компания мұны экономикалық пайда алу үшін жасайды. Қызмет көрсету саласы да кейде пайдаға бағытталған, бірақ бастапқыда өз мүдделері үшін қызмет көрсету үшін құрылған ұйымдар да бар. Бұлолардың әрекет мақсаты. Кейбір бірлестіктер рухани құндылықтарды алуда соңғы нәтижені күтуде. Мұның бәрі қауымдастықтың көзқарасы мен сеніміне байланысты.

Анықтамаға екі рет қаралды

Ұйымның жалпы сипаттамасы адамдардың осы бірлесу формасының анықтамасы негізінде берілуі керек. Оны екі мағынада түсінуге болады. Бірінші көзқарас ұйымды біртұтас тұтастың өзара байланысқан бөліктерінің жүйесі ретінде қарастырады. Бүкіл топтың ішкі тәртіптілігі жалпы мақсаттар мен мінез-құлық заңдарымен қамтамасыз етіледі. Екінші көзқарас ұйымды нақты қатынастарды қалыптастыруға бағытталған барлық әрекеттер процесі ретінде анықтайды. Бұл көзқарастың мәні уақыт өте келе коммуникациялардың саны мен сапасын арттыру болып табылады. Бұл процесс белгілі бір кеңістікте жүреді. Мұндай жүйенің немесе процестің жұмыс істеуі үшін адамдар шығармашылық шабыт пен нақты анықталған ережелер мен ережелерді басшылыққа алады.

Негізгі мүмкіндіктер

Адамдар қауымын анықтайтын бірнеше белгілер бар. Бұл ұйымға тән қасиет. Кәсіпорындар, мекемелер, клубтар және т.б. бірқатар ортақ ерекшелік белгілері бар. Оларға ресурстардың қолжетімділігі, сыртқы ортаға ашықтық, міндеттерді көлденең бөлу жатады. Сондай-ақ негізгі сипаттамалардың бірі - құрылым (бөлімшелердің болуы, бірнеше қатысушылар). Бұған сонымен қатар міндеттерді тік бөлу және басқару қажеттілігі кіреді.

Ресурстар - бұл бірінші критерийұйымның ерекшеліктері. Мысалға өнеркәсіптік өндіріс процесінде мысал келтіруге болады. Кәсіпорынға өнім жасау үшін оған материалдар, жабдықтар, технологиялар және т.б. қажет. Бұл критерийден мыналар бірден шығады: ұйымға ресурстар қажет болғандықтан, ол қоршаған ортамен әрекеттесуі керек.

Өз функцияларын орындай отырып, компания барлық бөлімдердің жұмысын ұйымдастырады, олардың әрқайсысы өз жұмысын атқарады.

Операция

Ұйымның жалпы сипаттамасы оның барлық ішкі және сыртқы процестерінің ағымының принциптерін ашады. Өз мақсаттарына жету үшін адамдар тобы барлық әрекеттерді саналы түрде орындауы керек. Ол үшін үйлестіруші және атқарушы органдар тағайындалады. Менеджерлер қызмет бағыттары туралы шешім қабылдайды.

Орындаушылар бұл көзқарасты өздерінің нақты белгіленген міндеттеріне сәйкес жүзеге асыруы керек. Оның үстіне олар бұл жұмысты сапалы әрі толық атқаруы керек. Кез келген ұйым осылай жұмыс істейді. Бұл сіздің мақсаттарыңызға жоғары ықтималдықпен жетуге мүмкіндік береді.

Компанияның мақсаттары

Әр ұйым, жоғарыда айтылғандай, өз мақсаттарын жүзеге асыру үшін жиналады. Бұл белгілі бір адамдар тобы бағытталған негізгі бағдар. Мысалы, ұйымның экономикалық сипаттамасы әрқашан таза пайда сияқты көрсеткіш негізінде беріледі. Дәл осы критерий бүкіл жүйенің қалай жұмыс істегенін айта алады.

Бірақ басқа мақсаттары бар ұйымдар бар. Мысалы, мектеп ең көп озат оқушыларды дайындауға, барынша жоғары деңгейде білім беруге ұмтылады. Мақсаттар аралық болуы мүмкін, бірте-бірте адамдар тобын жаһандық мәселенің ортақ шешіміне әкеледі. Талпыныссыз, қозғалыссыз бірде-бір адамдар тобы өмір сүре алмайды.

Тапсырмалар

Мақсатына жету үшін адамдар қауымы бірқатар мәселелерді шешуі керек. Бұл негізгі нәтижеге жету жолындағы қадамдар. Ұйымның сипаттамасы белгілі бір схема бойынша бүкіл қызмет процесін жүргізуді қамтиды. Табысты жұмыс үшін алдымен құру керек, миссияны ойластыру керек. Бұл абстрактілі болуы міндетті емес. Оған қол жеткізу үшін іс-шаралар жоспары құрылуда. Мақсаттар тапсырмаларға бөлінеді, олардың шешімі қалаған нәтижеге қол жеткізе алады.

Одан әрі менеджерлер мен орындаушылар өздерінің міндеттері туралы хабардар етіледі. Олардың өз функцияларын орындай алуы үшін құрылымдық бөлімшелер арасындағы барлық байланыстар ойластырылған, технологиялар, мінез-құлық нормалары мен стандарттары әзірленген. Содан кейін ұйым қажетті ресурстарды сіңіреді. Бүкіл жүйе соңғы мақсатқа қарай жылжи отырып, өзіне жүктелген міндеттерді орындайды. Тек әрекеттің күрделілігі, үйлестіру және бақылау мақсатқа жетуге көмектеседі. Ұйымның сипаттамалары толығымен осы критерийге байланысты.