Экономика – дұрыс теорияны да, тиімді тәжірибені де бірдей қажет ететін ғылым. Бірақ олардың арасындағы логикалық алшақтықты қалай еңсеруге болады? Осы мақсаттар үшін «Басқару экономикасы» пәні енгізілді. Мақалада біз оны егжей-тегжейлі сипаттаймыз, қазіргі анықтамаларды, мақсатын, курстың ерекшеліктерін, осы саланың ерекшеліктерін және басқа ғылымдармен байланысын көрсетеміз.
Тарихи даму
Басқару экономикасы іргелі ғылымның бір саласы ретінде салыстырмалы түрде жақында – өткен ғасырдың 40-жылдарында пайда болды. Жоғарыда айтқанымыздай, оны жүзеге асырудың негізгі мақсаты – практикалық және теориялық экономика арасындағы алшақтықты жою.
Бүгін ше? Бұл пән болашақ мамандығы бизнесті басқарумен байланысты болатын орта және жоғары оқу орындарының студенттеріне арналған оқу жоспарының құрамдас бөлігі болып табылады. Бұл заңгерлер мен дәрігерлерге, экономистер мен инженерлерге бірдей пайдалы.
Қатебасқару экономикасының принциптерін тек коммерциялық салада қолдануға дейін қысқартады. Ғылымның осы саласын білу бизнесті немесе мекемені ұстауға кететін шығындарды ұтымды азайтқысы келетін кез келген ұйымның басшысына пайдалы болады.
Бұл не?
Ғылыми әлемде басқару экономикасы қалай анықталады? Бүгінгі күні де нақты жауап беру мүмкін емес. Міне, ең көп таралған үш көзқарас.
- Экономикалық (негізінен макроэкономикалық) теорияның әртүрлі экономикалық ресурстарды оңтайлы бөлу мәселесіне қолдану аясы.
- Макроэкономика саласының бірі. Бірқатар функционалдық бағыттардың принциптері мен әдістерін біріктіруді, біріктіруді талап ететін тәсіл: қаржы, менеджмент, есеп, маркетинг.
- Экономикалық теорияны жауапты шешімдер қабылдау ғылымымен байланыстыруды мақсат ететін пән. Экономикадағы басқару шешімі жеке секторда, мемлекеттік органдарда және пайда табумен тікелей байланысты емес секторда ұтымды әрекеттердің дамуын қамтамасыз ету болып табылады.
Ортақ бірдеңе бар ма?
Жалпы элементтер
Сарапшылардың экономикадағы басқарушылық шешімді анықтау тәсілінде оның ортақ белгілерін бөліп көрсетуге болады. Анықтамаларды не біріктіреді? Ресурстарды бөлудің балама жолдары бар жерде басқару экономикасы ең жақсы баламаны анықтайды.
Бұдан басқа жалпы мүмкіндіктерді таба аласыз:
- Басқарушылық шешімнің сапасын жақсарту үшін тікелей қолдануға болатын тәртіп.
- Басқару экономикасының негіздері экономикалық, макроэкономикалық теорияны өзекті мәселелердің практикалық шешімдеріне қолдану тәсілдері.
- Ғылым саласы бәсекелес қызмет салалары арасында ресурстарды бөлудің оңтайлы шешімдерін әзірлеумен байланысты. Бұл жеке секторға ғана емес, мемлекеттік секторға да қатысты.
Оқу пәні туралы
Курстардың аттарын қарастырайық. «Басқару экономикасы және менеджмент», «Басқарушыға арналған экономика» және т.б. «Экономика» сөзінің астарында тұрған негізгі мағына. Бұл шектеулі ресурстар жағдайында дұрыс шешім қабылдау ғылымы.
Ресурстар ше? Бұл жағдайда олар мақсатқа жету үшін қажеттінің бәрін атайды. Егер олардың резервтері шектеулі болса, онда дұрыс шешім қабылдаудың маңыздылығы шегіне дейін артады. Өйткені, мұнда белгілі бір нұсқаға тоқтала отырып, менеджер сол арқылы басқа барлық ықтимал нұсқалардан бірден бас тартады.
Қарапайым мысал. Компания компьютерлер шығарумен айналысады. Оның жетекшісі кірістің басым көпшілігін жарнамаға және өнімді жылжытуға жіберуді шешті. Бірақ табысы шектеулі. Сондықтан олардың массасын енді инновациялық әзірлемелерді қаржыландыру үшін пайдалану мүмкін емес.
Осылайша, «Басқару экономикасының әдістері» мүмкіндік беретін жолдар мен құралдарды зерттейтін оқу курсы.шектеулі қол жетімді ресурстар жағдайында тиімді басқару шешімдерін қабылдау үшін менеджер.
Тәртіптің мақсаты – тиімді басқарушы, көшбасшы, менеджер «тәрбиелеу». Бірақ бұл контексте кім қарастырылады?
Мақсат қою және шектеулерді белгілеу
«Басқару экономикасы» теориясы мен практикасына көшейік. Курстың мақсаты – тиімді менеджер.
Оны анықтайтын бірінші нәрсе - әрекеттерге мақсат қою және шектеулі ресурстарды бөлу қабілеті. Рационалды, шындыққа негізделген шешім қабылдау үшін ең алдымен жоспарланған іс-әрекеттің мақсаттары туралы нақты түсінік болуы керек. Әртүрлі мақсаттар әртүрлі шешімдерге әкеледі.
Алға қойған мақсатқа жетуге осы жолда туындайтын шектеулер тікелей әсер етеді. Компания бөлімшелерінің әрқайсысының өз шектеулері болуы мүмкін.
Бұл жерде басқару экономикасының тәжірибесінен алынған мысал көмектеседі. Мысалы, маркетинг бөліміне компанияның сату көлемін мүмкіндігінше арттыру міндеті қойылды. Қаржы бөлімі ең аз тәуекелі бар стратегияны таңдай отырып, мақсаты компанияның қаржылық табыстылығын арттыру болып табылатын жоспарды ойлап табуы керек. Бұл шектеу ең жоғары пайда алуды қиындатады. Максимализация мақсаты менеджерден өнімнің өзіндік құнына, оның көлеміне, өндіріс технологиясына, пайдаланылатын ресурстардың массасына, бәсекелестердің әрекетіне реакциясына және т.б. оңтайлы шешім қабылдауды талап етеді.
Табысты менеджерге тән қасиеттер
Жоғарыда айтылғандардан басқа, тиімді менеджер келесі қасиеттермен сипатталады:
- Пайданың мәнін (бухгалтерлік және экономикалық) түсіну, оның маңызы. Бұл экономикалық қатынастардың барлық қатысушылары үшін негізгі сигнал болып табылатын пайда көлемі. Ол шектеулі ресурстарды бөлу бойынша ең оңтайлы шешімді қабылдауды ынталандырады.
- Қызметкерлердің сәтті мотивациясын түсіну қабілеті.
- Нарық негіздерін білу.
- Ақша ұсынысының уақыттық мәнін жақсы түсіну.
- Шекті талдауды білу (шекті көрсеткіштер бойынша талдау жасау мүмкіндігі).
Практикалық мысалдар
Студенттерге экономикадағы басқарушылық шешімдерді қабылдауды жақсырақ түсіну үшін оларға жұмыс барысында нақты менеджерлер кездесетін әртүрлі практикалық тапсырмалар жиі ұсынылады.
Міне бір мысал. Студент өзін компьютерлік техника шығаратын жетекші корпорацияның менеджері ретінде көрсетуі керек. Әрине, жұмыс барысында мұндай басшы көптеген жауапты шешімдер қабылдайды. Жабдықтың құрамдас бөліктерін өзіміз жасаймыз ба, әлде үшінші тарап жеткізушілерінен сатып аламыз ба? Біз тек заманауи жабдықты шығарамыз ба немесе кең тұтынушы әлі «сынамаған» үлгілерде жұмыс істейміз бе? Айына қанша компьютер шығару керек? Түпкілікті құн нені ескере отырып қалыптасады? Қанша жұмысшы жалдау керек? Қандай еңбекақы жүйесіолар үшін таңдау? Бір мезгілде жоғары еңбек өнімділігін және қызметкерлердің жоғары ынтасын қалай қамтамасыз етуге болады? Бәсекелестермен өзара әрекеттесуді қалай құруға болады, олардың кейбір әрекеттері қандай шығындарға әкелуі мүмкін?
Көтерілген мәселелердің әрқайсысы бойынша негізделген шешім қабылдау үшін сізде қажетті ақпарат болуы керек. Біліміңіздегі «олқылықтарды» анықтаңыз және оларды сапалы түрде жойыңыз. Осының бәрінен кейін қолда бар ақпаратты өңдеңіз, талдаңыз және соның негізінде жауапты шешім қабылдаңыз.
Менеджер жұмысы
Пән аясындағы практикалық тапсырманың тағы бір түрі – болашақ менеджерді компанияның басқа бөлімшелерімен ынтымақтастықта жұмыс істеуге үйрету. Ірі компанияның менеджері белгілі бір шешім қабылдауға қажетті ақпаратты басқа бөлімдерден сұрай білуі керек. Бұл деректерді дұрыс талдап, жүйелендіріңіз.
Мысалы, заң бөлімі менеджерге оның шешімінің барлық ықтимал құқықтық салдарын ұсынады. Бухгалтерия, өз кезегінде, әрекеттің салықтық салдары туралы хабарлайды, шешіммен байланысты болуы мүмкін барлық шығындардың сметасын береді. Маркетинг бөлімі сізге шешімді жүзеге асыру үшін жұмыс істеу керек нарыққа бағдар береді. Қаржы мамандары жаңа жобаны қаржыландыру үшін қаражат алудың барлық мүмкін жолдарын (негізгі және балама) талдайды.
Ал менеджердің міндеті – осы әртүрлі, біркелкі емес ақпаратты біртұтас жәнеүйлесімді тұтас. Содан кейін алынған мәліметтерді талдап, оның негізінде жауапты шешім қабылдаңыз. Ол үшін ұсынылған ақпаратты зерделеу жеткіліксіз. Менеджердің экономика, маркетинг, қаржы және т.б. салаларында тиісті білімі болуы керек.
Басқа салалармен байланыс
Басқару экономикасын зерттеу жалпы экономикадан бөлек емес. Бұл сала келесі салалармен тығыз байланысты:
- Экономикалық теория.
- Экономикалық әдістеме.
- Функционалдық аймақтарды зерттеу.
- Аналитикалық құралдар.
Менеджмент экономикасындағы талдаудың байланысын зерттеу үшін олармен толығырақ танысайық.
Экономика
Экономикалық теория дәстүрлі түрде екі бөлікке бөлінеді:
- Микроэкономика. Нарықтағы сатушы мен сатып алушының әрекетін тікелей тексереді.
- Макроэкономика. Негізгі экономикалық терминдер жинағын оқу: жалпы өнім, ұлттық жұмысбастылық, ұлттық табыс, ұлттық тұтыну.
Яғни, макроэкономика нарық субъектілерінің іс-әрекетінің ұжымдық нәтижелеріне, миллиондаған экономикалық шешімдерге нақты назар аударады. Микроэкономика, керісінше, осы ағымдағы жеке адамдардың мінез-құлқына назар аударады.
Басқарушылық экономикаға шешуші үлес қосатын микроэкономика. Ол сұраныс теориясы, тұтынушылық мінез-құлық, шығындар мен өндіріс талдауы, баға, бюджет сияқты менеджер үшін құнды ақпаратпен жұмыс істейді.ұзақ мерзімді шығындар, пайданы жоспарлау және т.б.
Дегенмен, компания оқшау өмір сүре алмайды. Сондай-ақ халықаралық және ұлттық экономикалық жағдайды бақылау үшін. Бірақ соңғысы белгілі бір шектеулі ресурстарды алу мүмкіндігіне, олардың құнына қатты әсер етеді. Бұл материалдарға, шикізатқа, жұмыс күшіне, жабдықтарға, механизмдерге және т.б. Сондай-ақ құны, қаржыландырудың қолжетімділігі, пайыздық мөлшерлеме үлкен мәнге ие.
Ұлттық және халықаралық орта компанияның өз өнімдерін өткізу мүмкіндігіне айтарлықтай әсер етеді. Сондықтан макроэкономика басқару экономикасына да тікелей әсер етеді.
Экономикалық әдістеме және есеп принциптері
Менеджер үшін маңызды ғылымның басқа салаларын енгізуді жалғастырыңыз. Басқару экономикасы негізінен экономикалық әдістемеге және оның бірқатар аналитикалық құралдарына негізделген. Ол бухгалтерлік есеп (басқарушылық және қаржылық), персоналды басқару, маркетинг және өндірісті ұйымдастыру принциптерімен тығыз байланысты.
Экономикалық әдістемеге келетін болсақ, екі тәсіл қолданылады – сипаттамалық және нормативтік модельдер. Оларды бірге немесе бөлек пайдалануға болады.
Математикалық экономика
Білімнің бұл саласында экономикалық шешімдер математикалық түрде беріледі. Бұл, өкінішке орай, сипаттамалық тәсілді жіберіп алған басқару экономикасы мәселесінің сол жақтарын көруге мүмкіндік береді.
Кейбір жағдайларда бұл математикалықмодельдеу талдаудың шекараларын белгілейді және негізсіз баламаларды жояды.
Эконометрика
Экономикалық модельдерді зерттеу үшін статистикалық әдістер қолданылады. Мысалы, олар өнімге сұраныс пен тұтынушының кірісі, өнімнің өзіндік құны, жылжыту құны және әлеуетті тұтынушылар саны арасындағы байланысты таба алады.
Эконометриялық әдістер әсіресе басқару экономикасында пайдалы:
- Сұранысқа әсер ететін факторларды анықтау.
- Сұраныстың өзгеріске тәуелділігін, осы факторлардың өзара әрекетін анықтау.
Басқару экономикасы – коммерциялық және коммерциялық емес ұйымдардың әрбір басшысы білуі тиіс негізгі экономика саласы. Оның басты ерекшелігі – теориялық ғылымға қарағанда практикалық. Мұнда болашақ менеджер өзінің жоспарланған әрекетіндегі нақты мәселелерді шешу жолын үйренеді.
