Большевиктер оппортунистерге қарсы күресті, бұл олардың сүйікті істерінің бірі болды. Кездейсоқ КОКП тарихын оқып жүргендер өздерінің, сонымен қатар троцкистердің, девиацияшылдардың және ревизионисттердің жақсы адамдар емес екенін, бірақ неге екенін әрқашан біле бермейтінін анық білді. Алайда мұғалімдер әдетте мұны талап етпейтін.
Сонда оппортунистік мінез-құлық дегеніміз не және оның зиянды мәні неде? Оны анықтап, сонымен бірге онымен қалай күресуге болатынын анықтайтын уақыт келді.
Балабақшадан бастап, мектеп жылдарын айтпағанда, әркім бір дәрежеде оппортунист болады. Бұл оның рөлі жағымсыз болған кез келген жағдайды өзі үшін ең қолайлы жағынан көрсетуге тырысуынан көрінеді. Мысалы, үзілісте курстасымен төбелескен бірінші сынып оқушысы өзінің мінез-құлқын былай түсіндіреді: «Ол бірінші бастады, мен жай ғана қайтардым!». Сонымен қатар, қаскөй өзінің болашақ құрбанын мазақ еткенде немесе ренжіткен кезде алдыңғы оқиғалар мен жанжалдың бастапқы жағдайлары туралы сақтықпен үндемейді.ол басқаша, арандату және қорлау.
Басқа сөзбен айтқанда, оппортунистік мінез-құлық - пайдалы мақсатта ақпаратты бір жақты немесе толық емес беру. Ересектер мұны балаларға қарағанда жиі жасайды, кейде тапқырлық ғажайыптарын көрсетеді, бірақ жалпы принцип өзгеріссіз қалады, балабақша. Бұл өте өкінішті, бірақ бұл техникасыз істеу мүмкін емес.
Көбінесе оппортунистік стратегия іскер адамдардың мінез-құлқында көрінеді. Өнімді сату сатып алушылардың назарын оның артықшылықтары мен артықшылықтарына аударумен бірге жүреді. Онсыз мүмкін емес, бірақ, мәні бойынша, бұл біржақты ақпарат. Ең талғампаз бизнесмендер тіпті кейбір кемшіліктерді көрсетіп, объективтілік көрінісін жасайды, бірақ жұмыс кезінде оларды қалай теңестіруге болатынын бірден түсіндіреді.
Сатушының оппортунистік мінез-құлқы піл сатып алған адам туралы күлкілі әңгіменің тақырыбына айналды. Оның қандай көңілді жануар екені, діңімен су ағындарын үрлеу арқылы балалардың көңілін көтеретіні және т.б. Оған ие болған жаңа иесі өз әрекетінің барлық жойқын салдарын қорқынышпен түсінді. Едепсіз және алып піл бәрін таптап тастады, үйді қиратты, көлікті басып тастады … Ренжіген адам сатушыға шағыммен келіп: «Сіздегідей көңіл-күймен пілді сату қиын» деген кеңесті естіді.
Бірақ оппортунистік мінез-құлық тек сатумен шектелмейді, оны бизнесте қолданудың көптеген мүмкіндіктері бар. Мақсатты бұрмалаужұмыс берушілер үшін де, жалданатын мамандар үшін де қолайлы бағыттағы шындық. Біріншілері өз компанияларындағы жұмысқа орналасудың артықшылықтарына назар аударады, ал екіншісі өте құнды қызметкерлер мен жоғары білікті мамандар ретінде таң қалдыруға тырысады. Бұл екеуі де, басқалары да көбіне біршама асыра сілтейді.
Еңбек процесінде төлем формасы бастамаларды ынталандырмайтын қызметкерлер оппортунизмді көрсетеді. «Жалаң жалақыға отыратындардың» басты ұстанымы – оған ең аз күш жұмсай отырып, қарқынды белсенділіктің әсерін жасау. Мұндай «еңбекқор» орындалған тапсырманы мақтан ету арқылы биліктің назарын жұмыс уақытының көп бөлігін бос жүретіндіктен алшақтатады.
Қызметкерді тиімді жұмыс істеуге ынталандырудың ең жақсы жолы – оның қызметіне дұрыс материалдық және моральдық ынталандыру, түпкі нәтижеге қызығушылық тудырып, оған қосылу. Болашақ өнеркәсіптік және қаржылық алпауыттардың негізін қалаушылар дәл осылай жұмысшыларды, инженерлерді, кеңсе қызметкерлерін акционер етті.
Сонымен қатар, оппортунистік мінез-құлық шығындары жалқаулардың өздері үшін ауыр зардаптарға әкеледі. Олардың пайдасыздығы көрінгенде, олар жұмыссыздар армиясына қосылады.
