Шығын бойынша әртүрлі жұмыстарды орындауға, өнім өндіруге немесе белгілі бір қызметтерді көрсетуге бағытталған шығындарды түсіну керек. Әдетте бұл концепцияға өндірілген тауарларды өндіруге байланысты шығындар кіреді. Кейде бұл көрсеткіш өнімнің әрбір бірлігіне бөлінген сату және басқару шығындарын ескере отырып есептеледі.
Осылайша, өзіндік құн әртүрлі көрсеткіштерден тұрады: жұмысшыларға еңбекақы төлеуге кеткен шығындар, негізгі қорлардың амортизациясы және т.б.
Өнімдерді өзіндік құнымен сату деген не?
Сату құны – кірістен кейін келетін маңызды бухгалтерлік көрсеткіш. Сатудан түскен қаржылық нәтижелер басқа басқару шығындарын да қамтиды.
Сонымен, бұл тұжырымдама компанияның өз өнімдерін сатуға жұмсаған шығындарына негізделген. Оған сырттан келетін ұйымдардың көлік және басқа қызметтері де кіреді. Сонымен қатар, сатылған тауарлар сатылған өнімнің өзіндік құны түрінде ұсынылған басқа көрсеткішті қамтамасыз етеді. Ол өнімді өндіруге, оны өткізуге және басқаруға кететін шығындардан тұрады.
Сондықтан әрбір кәсіпкерді сату құнын қалай есептеуге болады деген сұрақ қызықтырады. Бұл тұжырымдаманы есептеу үшін қолданылатын формула келесідей: шикізаттың, материалдардың, құрамдас бөліктердің құны + тікелей еңбек шығындары.
Сату құнын басқарудың мақсаттары мен маңыздылығы
Сату құнын басқару маңызды басқару процесі болып табылады. Оған өнімнің құрылымы, өндіріс көлемі, шығындарды бөлу, шығындар есебі, өндірілген өнімнің сапасы және т.б. әсер етеді.
Өнім құнын талдау өндіріс процесінің экономикалық тиімділігін сипаттайтын маңызды критерий болып табылады.
Талдау тапсырмалары
Өткізу құны әрбір кәсіпорынның болашақ пайдасын дәл есептеп қана қоймай, ұйымның табыстылығы қандай болатынын анықтауға мүмкіндік береді.
Бұл тұжырымдаманы талдау міндеті шығындардың қаржылық есебінде, оларды зерттеуде, жоспарлауда және бақылауда маңызды рөл атқарады.
Осылайша, сатуды талдау құны фирманың қаржылық директорын кәсіпорын мен басқару персоналының шығындарына қатысты барлық қажетті ақпаратпен қамтамасыз етеді.
Сонымен қатар, бұл көрсеткіш өнімді өндіру, жеткізу және өткізу кезінде еңбек, материалдық және қаржылық ресурстарды пайдалану тиімділігін арттыру мүмкіндіктерін анықтауға мүмкіндік береді.
Бұл процесті басқару және талдау төмендегілерден тұрадыкезеңдері:
- шығынды жоспарлау;
- шығындарды бақылау.
Өткізу құны маңызды микро және макро көрсеткіш болғандықтан, экономистер оны есептеу үшін компанияның барлық шығындарын ескереді. Өйткені, ең аз шығындар мен максималды кіріс қана компанияны жоғары таза пайдамен қамтамасыз етеді, демек кәсіпорынды табысты етеді.
