Өкілеттік - бұл шын мәнінде маңызды

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2024-02-12 09:47

Бағындыратындар бар, мойынсұнатындар бар. Екеуінің арасындағы айырмашылық өте үлкен. Қандай да бір себептермен басқаруға тура келетін адам нені басшылыққа алады? Ол өзіне осындай билік беретін кейбір нормативтік актілерге, оның әлеуметтік жағдайына, күшіне, сонымен қатар өз билігіне сүйене алады. Соңғысына назар аударайық.

Билік - бұл абстрактілі нәрсе. Оны стандартты нәрсемен өлшеу өте қиын, мүмкін тіпті мүмкін емес. Ата-аналардың, басшылардың, биліктің және т.б. беделі, ең алдымен, жетекшілік ететін адамның жеке басын құрметтеуге негізделген. Құрмет те, билік те жоқ. Бұл шындықты түсіну керек.

Көшбасшының беделі

Тамаша және тіпті тамаша жеке қасиеттері болмаса, менеджер ешқашан қызметкерлердің оған дұрыс бағынуға толық дайын болуын қамтамасыз ете алмайды. Көшбасшы - белгілі бір адамдар ғана қабылдай алатын маңызды әлеуметтік рөл. Ол айналада болып жатқан барлық нәрселерге адекватты түрде қатысы болуы керек, адамдарға әртүрлі тәсілдермен әсер етуді білуі керек.

Билікжеке адамның психологиялық күйінен басқа ештеңе емес. Ол әртүрлі элементтерден жасалған. Әдетте, ең маңызды екі элемент бөлінеді: белгілі бір әрекеттерді орындау мүмкіндігін білу, сондай-ақ өз құзыреттілігін білу. Соңғысы алынған артықшылықтар, арнайы құқықтар және т.б. жағдайда пайдалануды білдіреді.

Билік - бұл басқа адамдармен қарым-қатынас жасаудан туындайтын нәрсе. Сіз оны жеңіп алуыңыз керек, содан кейін оған лайықты екеніңізді үнемі дәлелдеуіңіз керек. Көшбасшыда билік - бұл тағы екі құрамдас бөлікке бөлуге болатын нәрсе. Біріншісі - жеке адамның билігі, екіншісі - кеңсе билігі.

Бірінші жағдайда, көшбасшылық стилі, дұрыс шешім таба білу, адамдарды құрметтеу, жоспарлау, бастама көтеру және т.б. Лауазымның беделі нақты лауазымды атқаруға қажетті білімнің, онсыз белгілі бір жұмысты орындауға болмайтын жауапкершіліктің, маңызды міндеттердің және т.б. көмегімен қалыптасады.

Жалпы, жеке адам шенеуніктен асып түсуі керек деген пікір бар. Идеал опцияны, негізінен, олардың балансы деп атауға болады. Бір нәрсе екіншісіне үстемдік етсе, онда бұл жағдайда тиімді көшбасшылық болмайды.

Билік – адамдарды қиындықсыз басқаруға мүмкіндік беретін нәрсе. Неліктен? Себебі, қолында билігі бар адамға бәрі бағынады, оның бұйрығын орындауға бәрі риза. Мойынсұнуды қалайтын адамдар бар, өйткені психологиялық тұрғыдан сіз бәрін түсінесізолардың шешімдері дұрыс, сөгіс пен ескертулер толығымен негізделген.

Шын мәнінде, жұмыс процесін ұйымдастыру оңай емес. Сіз бәрі анық болғанын қалайсыз ба? Оның беделін сезіне алатын көшбасшыны жалдаңыз. Істі әуесқойға тапсырыңыз - сіз жоғалтасыз. Таланттар аз, бірақ олар.