Кейде осы немесе басқа жағдайды сипаттау үшін мыңдаған сөздер қажет емес. Барлығына және барлығына белгілі фразеологиялық тіркестер бізге әрқашан көмекке келеді. Біз оларды күнде, кейде мүлдем ойланбастан қолданамыз. Олар бізге қазіргі жағдайды әңгімелесушіге қысқаша түрде тез және анық түсіндіруге көмектеседі. Солардың бірін біз бүгінгі басылымда қарастырамыз. Сонымен, «әр баррельде штепсель бар» деген нені білдіреді? Бұл өрнек қайдан пайда болды? Қандай сабақ алу керек?
Шығу тарихы немесе бірлестіктердің маңызды рөлі
Шығу тарихы қызықты «әр бөшкенің тығыны бар» деген сөзді бәріміз білеміз. Тіпті ежелгі гректер қан тамырларының сенімді бітелуіне таң қалды. Кейінірек шарап бөтелкелері әлі таңбаланбаған кезде, тек тығыны таңбаланған. Оған көп нәрсе байланысты болды, мысалы, шарап пісу кезеңінде «дем алады». Тығын бір мезгілде серпімді, дымқыл, серпімді болуы керек. Және осы күнге дейінЖыл сайын дүние жүзіндегі шарап өндірісінің шамамен 2-7%-ы бітелу мәселелеріне байланысты қабылданбайды.
Бөшкелерде пісетін шараптар. Тығынның маңыздылығын ескере отырып, әрбір шағын элемент өлшемі қолмен реттелді. Тек бір қарағанда, олар бірдей болып көрінеді. «Әр бөшкенің тығыны бар» мағынасы енді жаңа мағынаға ие болғанын ескеріңіз. Бұл өрнек адамдардың, кейде өздері байқамай, олардың нақты мүмкіндіктеріне қарама-қайшы, бірден барлық нәрселерге қол жеткізетінін көрсетеді. Сондай-ақ, бұл өрнек өзін барлық саладағы әмбебап маман санайтын барлық әңгімеге араласатындарға қатысты қолданылады. Мұндай мақтану тек тітіркену тудыратынын түсіндіруім керек пе?
Өмірдегі жағдайлар немесе бір жақты ойын
Бұл өрнекті өмірде қалай қолдануға болатынын қарастырайық. Адамның еңбек қызметі үлгі болсын, дәлірек айтқанда, өміріміздің көп бөлігін өткізетін жеріміз, яғни жұмыста. Өздеріңіз білетіндей, егер оны сауатты басқару жүргізілсе, ұжымның жұмысы әлдеқайда тиімді болады. Бұл шынымен бастыққа байланысты. Ендеше, "әр бөшкеде тығын бар" деген сөздің осы өмірлік жағдайға қалай қолданылатынын білейік.
Назар аударыңыз, оның жеке басшылығы бастықтан қатаңдықты емес, нәтиже күтеді. Ал компания қызметкерлері үшін мақсатты саналы және нақты қоятын жақсы басшы, білікті басшы ұжыммен тіл табыса білуі керек. Жұмыстың нәтижесін талқылап, жіберілген қателерді түсіндіріп, оны шешу жолдарын көрсете білуі керек. Жәнеқызметкерлердің арасында мансапқұмарлар да, жалмауыздар да, тәуелсіз мамандар да бар екенін есте ұстаған жөн.
Менеджердің мақсаты – қызметкерлердің тиімділігін арттыру. Бастық қандай тактиканы таңдайды? Ол бағыныштылардың досына айналуы немесе оның басшылығына ұнамды болуы мүмкін, бірақ бәрін бірден басып алып, ол әмбебап «штепсельге» айналу қаупі бар. Егер сіз бір жағына назар аударсаңыз, онда мұндай «бір жақты ойын» сөзсіз менеджерді өз міндеттерін ауыстыруға әкеледі және бұл ең жиі кездесетін қателердің бірі. Бұл жағдайдан шығудың жолы бар - нәтиже үшін жұмыс. Сізді қол астындағылар мен басшылар жақсы көреді ме деген сұрақ мазаламауы керек. Олар үшін сіз жай ғана әмбебап және көп машиналы «гаг» емес, ең алдымен өз ісіңіздің маманы болуыңыз керек.
Сізге көмектесетін қулық
Көшбасшылар, әсіресе жастар, өздері құрған тұзаққа жиі түседі. Жұмсақ, жайдарлы басшы болуға деген құлшынысы «балабақша күтушісіне» айналуы мүмкін. Өз қателіктеріңізді қалай түзетуге болады? Өйткені, егер сіз «күтуші» болсаңыз, өз міндетіңізді қашан орындайсыз? Бұл жағдайда «әр баррельді қосыңыз» деген сөз тамаша. Басшының әл-ауқатының сыры - қызметкерлерді сауатты ынталандыру. Өйткені, біреу үшін мансаптық өсу маңызды, ал біреу еркін кестеге қызығушылық танытады. Расында, жақсы басшы болу үшін психология тұрғысынан емес, адамдарды басқару ғылымын үйрену керек.адамның жеке басы, бірақ басшылық лауазымынан.
Олар арамызда
Әрқайсымыз өз пікірін жасыра алмайтын және сізге міндетті түрде кеңес беретін осындай жанды кездестірдік. Бұл сіздің жақын досыңыз болса және оның кеңесі ризашылықпен қабылданса жақсы. Бейтаныс болса ше? Ең бастысы, одан көмек сұраған жоқ. Дәл осы жағдай тітіркенуді тудырады. «Әр бөшкеде тығын бар» демекші, осыны айтамыз. Өрнекті дөрекі мәлімдемелер санатына қауіпсіз түрде жатқызуға болады. Ол бастапқыда мүмкін қақтығыстың себебін қойды. Ал ондай адамдар арамызда бар. Олардың барлығына қатысты пікірлері бар, олар сізге молекулалық химиядан бастап ел басқаруға дейін кеңес беруге дайын.
Монетаның сырт жағы
«Штепсель» үшін тағы бір рөл бар, ол «ағып кету» бар жерде қолданылады. Ал кейде жағдайды құтқарады, бірақ оның маңыздылығын объективті бағалау екіталай. Мысал ретінде кеңестік дәуірдегі «Тағдырдың ирониясы, или моншаңнан ләззат ал!» атты культтік фильмді келтіруге болады, онда басты кейіпкердің рөлін поляк актрисасы Барбара Брылска сомдаған. Әдемі, талантты, ерекше. Бірақ фильмде Алла Пугачеваның ән шырқағаны, ал басты кейіпкерді Валентина Талызинаның дыбыстағанын әрқайсымыз білеміз. Ұнаса да, қаламаса да, Пугачева мен Талызына «әр бөшкенің штепсельіне» айналуға мәжбүр болды.
