Халықаралық еңбек бөлінісі: даму формалары, түрлері, негізгі факторлары және қолданылуы

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2024-02-12 09:48

Қазіргі жаһандану процесі өзінің пайда болуының көп бөлігі халықаралық еңбек бөлінісі (МРТ) сияқты құбылысқа байланысты. Ол туралы көбірек білейік. Халықаралық еңбек бөлінісінің түсінігін, оның даму формаларын, сорттарын және оған әсер ететін факторларды қарастырыңыз.

Міндеттерді бөлу: бұл не және ол не үшін қажет

Ешкім өз бетімен барлығын жасай алмайды. Қаншалықты әртараптандырылғанына қарамастан, ерте ме, кеш пе, кез келген мәселеде өзінің дәрменсіздігімен бетпе-бет келуі керек. Ал білім мен дағдылардағы бұл олқылықты толтыру үшін әрқашан мүмкіндік немесе уақыт жеткіліксіз.

Интеллектуалдық, физикалық және эмоционалдық ресурстарды өмірге қажетті барлық дағдыларды игеруге жұмсау қажеттілігін болдырмау үшін адамдар арасында мамандықтар бойынша еңбекті бөлу тәжірибесі енгізілді. Бұл қоғамдағы міндеттерді оның мүшелері арасында бөлу процесі, онда әркімнің мүмкіндігі барТек өз жұмысына назар аударыңыз, бұл оған оны басқаларға қарағанда жақсырақ және жылдам орындауға көмектеседі.

Мәселен, дәрігер өз бетінше торт жасауды, құлпынай өсіруді немесе үйіндегі электр сымдарын өзгертуді білуі міндетті емес. Науқастарды ұқыпты емдеуге ден қоя отырып, оның орнына басқа саланың мамандары – кондитер, диқан, электриктен өзіне қажет нәрсені алуға мүмкіндігі бар. Біз отандық дәрігерлердің көпшілігінің (жұмысына сәйкес жалақысы жоқ) көбіне жоғарыда айтылғандардың барлығын өз қолдарымен жасауға мәжбүр болатынына тоқталмаймыз. Өйткені, біздің өміріміздің сұлулығы теорияда. Айтпақшы, шындықтан алынған бұл жағымсыз мысал еңбекті сауатты саралаудың ақылды кітаптардың беттерінде ғана емес, тәжірибеде де қажет екенін анық дәлелдейді.

Халықаралық еңбек бөлінісі

Қазіргі уақытта МРТ - міндеттерді тағайындау саласындағы эволюцияның шыңы. Оның арқасында енді белгілі бір жұмыс түрін орындауға маманданған жеке адамдар, тайпалар немесе ұйымдар емес, елдер, кейде тіпті тұтас континенттер. Бір-бірімен өзара әрекеттесе отырып, олар бір-бірін толықтырады, өнімдермен, қызметтермен, сондай-ақ әртүрлі қызмет нәтижелерімен халықаралық алмасу үшін объективті негіз жасайды.

Тарату принциптері мыналарға негізделген:

• табиғи ресурстар;
• арзан жұмыс күші;
• білім деңгейі және ғылыми-техникалық базаның дамуы және т.б.

Бір елдегі жалпыға қолжетімді RT-ден айырмашылығы, халықаралық форматтаәрбір мемлекет кез келген негізгі тауарларды немесе қызметтерді өндіруді өз мойнына алып қана қоймайды, сонымен қатар ресурстардың бір бөлігін барлық мамандықтар бойынша өзінің ішкі қажеттіліктерін қанағаттандыруға жұмсайды. Әйтпесе ол басқаларға тым тәуелді болады. Бұл басқа елдермен қақтығыстар немесе даулар туындаған жағдайда оған қарсы қолданылуы мүмкін.

MTR қалай пайда болды және дамыды

Ерте заманның өзінде адамдар маймылдан адамды еңбек еткенімен, тынымсыз тынымсыз ойланбай еңбек ету оны хайуан ететінін байқаған. Ал тағы да төрт аяққа қонбау үшін жұмысты жеңілдету жолдарын іздестіру басталды. Содан кейін қарабайыр қауымдар мүшелері атқаратын барлық міндеттерді мамандықтарға бөлу идеясы пайда болды. Руаралық RT осылай пайда болды.

Енді адамның қолынан бәрі келмейтін болды: аң аулау, ұшаны сою, тамақ пісіру және қыста қамдау, теріден киім тігу, үй бұйымдарын жасау. Бұл міндеттердің барлығы қоғам мүшелерінің мүмкіндіктеріне қарай бөлінді. Қоғамдық пайдалы жұмысты атқарғаны үшін сыйақы ретінде әркім туыстары жасаған басқа жеңілдіктерге қол жеткізді.

Аңшылар жануарларды табу және ұстау процесіне, сондай-ақ қару-жарақ пен қорғанысты жақсартуға назар аудара алады. Жұмыстары үшін олар дайындалған тамақ пен үңгірдегі оттың жанынан орын алды.

Жалынды жағу, сондай-ақ бүкіл қауымдастық үшін тамақ пісіру оның басқа мүшелерін алаңдатты. Өз кезегінде олар жаңа піскен ет, көкөністердің қолжетімділігіне алаңдамайтын болды. Босатылған уақыт жаңа рецепттер, өңдеу әдістерін жазуға жұмсалдыөнімдер, неғұрлым практикалық ас үй ыдыстарының өнертабысы.

Уақыт өте келе тайпалар арасында қауым ішілік қызмет бөлінісімен қатар жекелеген мамандықтар қалыптаса бастады. Кейінгі халықтар, елдер. Бастапқыда олар тіршілік ету ортасының жағдайларымен (климат, су және орман ресурстары, қазбалар және т.б.) негізделді. Олар неғұрлым жақсы болса, тайпаның өмірі соғұрлым жеңіл болды және бұл аймақ басқалар үшін соғұрлым қалаулы болды. Аумақтық соғыстар басталды. Және тек адамзат таңы ғана емес, сонымен қатар тарихтың «ағартушылық» кезеңдерінде.

Тек XVIII-XIX ғасырларда. өнеркәсіптік революцияның басталуымен және өндірістің автоматтандырылуымен Тәжікстан елдерге табиғат ана берген нәрсеге негізделе бастады. Мамандандыру бірте-бірте басқа факторларға негізделе бастады:

• ғылымның дамуы;
• кәсіпкерлік қабілеттілік;
• арзан жұмыс күшінің қолжетімділігі;
• жоғары білікті мамандардың болуы.

МРТ-ның бұл принциптері бүгінгі күні де өзекті.

Түрлері (түрлері)

Бүгінгі таңда дүниежүзілік ауқымда еңбек бөлінісі үш функционалдық типте (түрде) кездеседі.

1. Бірыңғай – өндірістің жеке кезеңдерінде мемлекеттің мамандануы. Мысалы, бір рет қолданылатын шприцтер Ресей мен Украинада жасалған. Бірақ оларға арналған инелер осы компоненттерді өндіруге маманданған Жапониядан экспортталады.
2. МРТ-ның жалпы көрінісі өңдеуші және өндіруші өнеркәсіп өнімдері деңгейіндегі халықаралық алмасуды білдіреді. OMRT шеңберінде экспорттаушы елдер бөлінеді: ауыл шаруашылығы, шикізат,өнеркәсіптік.



3. Жартылай көзқарас өндірістің үлкен аумақтарында еңбекті салалар/кіші секторлар (ауыр/жеңіл өнеркәсіп, мал шаруашылығы, ауыл шаруашылығы) бойынша саралауды білдіреді. FMRI пәннің мамандануымен байланысты.

Халықаралық еңбек бөлінісі: негізгі нысандар

Бұл құбылыстың мәні екі процестің бірлігімен анықталады:

• жұмыс бөлімі;
• оның нәтижелерін (өнімдерін, қызметтерін) өзара тиімді алмасу.

Бұл құрамдас бөліктер мамандандыру және ынтымақтастық деп аталады. Олар халықаралық еңбек бөлінісінің формалары болып табылады. Әрқайсысын толығырақ қарастырайық.

Халықаралық ынтымақтастық (АКТ)

МРТ-ның бұл түрі түпкілікті өнімді бірлесіп өндіру үшін әртүрлі елдердің өндіруші компанияларының симбиозын қамтиды.

Мысалы, Ресей Федерациясында тоқыма қуыршақтарын жасау үшін оларға керек-жарақтарға (аяқ киім, көз, шаш) Қытайда тапсырыс беріледі, онда бұл бөлшектердің өндірісі бұрыннан жолға қойылған. Және керісінше - танымал таяқшаларды жасауға арналған ағаш Қытай зауыттарына Ресей Федерациясынан әкелінеді.

Қазіргі таңда халықаралық еңбек кооперациясындағы ең таңғаларлық тәжірибелердің бірі – аутсорсинг. Осылайша, технологиясы дамыған елдердің көпшілігі өз өндірісін арзан жұмыс күші бар елдерге беруді жөн көреді. Бір елдің жұмыс күшінің екінші елдің технологиясымен ынтымақтастығы көрінеді. Мысал ретінде iPhone телефондарының өндірісін келтіруге болады. АҚШ технологиясы, бірақ құрастыру Қытайда өтеді.

MKT артықшылықтары мен кемшіліктері, функциялары мен мүмкіндіктері

Халықаралық еңбек бөлінісінің екі негізгі формасының бірі ретінде кооперацияның оң және теріс жақтары бар.

MCB артықшылықтары мыналарды қамтиды:

1. Нарықтық экономика әдістері арқылы инновацияларды жедел интеграциялауға ықпал етеді.
2. Өндіріс / жаңа өнімді енгізу құнын төмендетеді, өндірушілердің технологияны жаңарту уақытын қысқартады.
3. Халықаралық бірлескен кәсіпорын қызметін дамытуды ынталандырады.
4. Шетелдік инвестицияларды отандық экономикаға пайдаланудың ықтимал теріс салдарын жұмсартады.

Халықаралық еңбек бөлінісінің бұл формасының кемшіліктерінің арасында:

• елдердің әрқайсысының өндірісі арқылы автономияны жоғалту;
• әрбір қадамды серіктестермен үйлестіру керек;
• серіктес елдердің бірінің құқықтық құрылымындағы күтпеген өзгерістерге тәуелділік.

MKT екі функцияны орындайды:

• аз шығынмен материалдық игіліктер мен қызметтерді өндіруді интенсивтендіру құралы;
• бірнеше елдердің өндірушілерінің күш-жігерін біріктірмей-ақ іске асыру қиынға соғатын принципті жаңа міндеттерді жүзеге асыруға көмектеседі.

Халықаралық еңбек бөлінісінің бұл формасының ерекшеліктеріне мыналар жатады.

1. Қатысушылармен алдын ала келісімөнімді өндіру мен өткізудің барлық кезеңдеріндегі қызмет шарттары.
2. Өндірістік процестің субъектілері ретінде әртүрлі елдердің өнеркәсіптік кәсіпорындарының қатысуы.
3. Жеке бөліктерді де, дайын өнімді де өндіруге арналған тапсырмаларды тараптар арасында анық бөлу.



4. Кооператорлар арасындағы барлық іскерлік қарым-қатынастар сатып алу-сату шартына емес, әр елдің құқықтық ерекшеліктерін ескере отырып, ұзақ мерзімді келісімшарттарға негізделеді. Бұл құжаттарда барлық шарттар қарастырылған (шикізат жеткізуден бастап өнім көлеміне дейін, оның бағасы, кешіктіру үшін айыппұлдар, форс-мажорлық жағдайлар және т.б.).

МКТ сорттары

Кооперация халықаралық еңбек бөлінісінің көріну нысаны ретінде әртүрлі критерийлер бойынша түрлерге бөлінеді.

1. Аумақтық қамту: халықаралық, аймақаралық.
2. Қатысушы субъектілер саны: екіжақты, көпжақты.
3. Өндіріс орындарының саны: бір пәндік, көп пәндік.
4. Байланыс құрылымы: көлденең, тік және аралас; ішкі және салааралық; ішкі және компания аралық.
5. Қызмет түрлері: объектілерді жобалау және салу саласы; сауда және сату; қызметтердің көлемі; өндірістік, ғылыми және техникалық.
6. Өнімдерді өндіру кезеңдері: өндіріске дейінгі және өндірістік, коммерциялық (өндірістен кейінгі сату).
7. ХБЖ ұйымдастыру формалары: келісім-шарттық, шарттық, бірлескен өндіріс, бірлескен кәсіпорын.

Халықаралық мамандандыру (ITS)

Халықаралық еңбек бөлінісінің түрлері мен формаларын қарастыра отырып, екінші түріне назар аударайық. Атап айтқанда, жекелеген елдердің (аймақтардың) дүниежүзілік нарыққа қаржылық немесе басқа да пайда үшін жеткізілетін тауарларды өндіруге және қызметтерді көрсетуге мамандануы.

МРТ-ның бұл түрі белгілі бір елдің немесе аймақтың мемлекеттің ішкі қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін ғана емес, сонымен бірге экспортқа да белгілі бір өнім түрін өндіруге тұрақты экономикалық бағдары болып табылады.

MST Негізгі нұсқаулар

МРТ-ның бұл түрі екі бағытта дамып келеді:

• дәстүрлі аумақтық;
• өндіріс (салалық, сала ішілік және жекелеген кәсіпорындардың мамандануы).

Мамандандырудың бұл бағыттары бір мезгілде оның эволюциясының кезеңдері болып табылады. Ең дұрысы, әрбір жеке мемлекетте аумақтық және өндірістік СТ дамуы қажет. Бұл жағдайда ресурстарды неғұрлым ұтымды пайдалану, олардың сарқылуын болдырмайды. Еуропаның ең дамыған елдері (Нидерланды, Австрия, Швеция) осы жолмен жүреді, бірақ оларға екі бағытты тепе-теңдікте ұстау оңай емес.

МРТ әсер ететін факторлар

Халықаралық еңбек бөлінісінің мәні мен формаларын қарастыра отырып, оның тәуелді факторларын қарастырыңыз.

1. Елдер арасындағы табиғи-географиялық айырмашылықтар. Бұл ең көне критерий. Ғылыми-техникалық прогреске қарамастан, бүгінде ол МРТ маңызды рөл атқарады.
2. NTP (ғылымитехникалық прогресс). Ол халықаралық еңбек бөлінісінің дамуы мен формаларына түбегейлі әсер етті.
3. Мемлекеттердің экономикалық және ғылыми-техникалық дамуының әртүрлі деңгейлері.
4. Компанияның экономикалық қызметінің түрі, белгілі бір елдегі сыртқы экономикалық байланыстардың сипаты.
5. Трансұлттық корпорациялардың экономикалық тұрғыдан кеңеюі.

Қазіргі әлемдегі МРТ қолдану ерекшеліктері

Халықаралық еңбек бөлінісінің даму формалары мен факторларын зерттей отырып, қазіргі жағдайда МРТ-ның даму тенденцияларына назар аударайық.

1. Әлемдік еңбек бөлінісіне кез келген мемлекеттің немесе аймақтың қатысуы табиғи факторлармен емес, өндірістік факторлармен (технология, еңбек сапасы және т.б.) анықталады. Шын мәнінде, STP қарқынды даму әдістеріне баса назар аудара отырып, экологиялық жағынан ең «кедей» елдерге де (Жапония, Оңтүстік-Шығыс Азия) өз жағдайын жақсартуға мүмкіндік берді. Дегенмен, олардың табиғи-климаттық ресурстарының біркелкі болмауына негізделген елдер арасындағы еңбек бөлінісінің тенденциясы әлі де өзекті.
2. Қазіргі әлемдегі МРТ-дағы елдің маңыздылығы оның халықаралық ынтымақтастықтың стратегиялық міндеттері мен мақсаттарына қаншалықты сәйкес келетініне тікелей байланысты. Бұл шетелдік инвестициялардың, несиелердің және т.б. сомасына әсер етеді.
3. Қазіргі экологияның апатты жағдайына байланысты (бұл табиғи ресурстарды ойланбастан пайдаланудың салдары) халықаралық еңбек бөлінісінің екі нысаны да өз назарын салаларға аударады.өңдеуші өнеркәсіп, машина жасау. Оларды ауыл шаруашылығы немесе тау-кен өнеркәсібі, әсіресе өз аумақтары қызықтырмайды.
4. Қызмет көрсету секторы бүгінде МРТ-да ерекше орын ала бастады. Егер бұрын оған аса мән берілмесе (логистикадан басқа), бүгінде көптеген елдер үшін туризм (Египет, Греция, Италия), қаржылық, банктік, сақтандыру қызметтері (Швейцария, Сингапур) т.б. экономиканы қолдайтын негізгі экспорттық тауар болып табылады.
5. ХХІ ғасырдың басында рұқсат етілген коммуникация әдістері мен құралдарын жаһандану және әмбебаптандыру. ILC шеңберінде халықаралық және фирмааралық еңбек бөлінісін күшейту.

Қорытынды

Халықаралық еңбек бөлінісінің мәнін, түрлерін, факторлары мен формаларын қысқаша қарастыра отырып, жоғарыда айтылғандардың барлығын жинақтап көрейік.

МРТ әлеуметтік міндеттерді бөлу негізінде қалыптасты және эволюцияның табиғи нәтижесі болып табылады. Барлық халықаралық экономикалық қатынастар осы процеске негізделген.

Халықаралық еңбек бөлінісінің негізгі формалары кооперация және мамандандыру болып табылады. Олардың дамуына негізінен елдің географиялық орны, табиғи ресурстық базасы, өмір сүру деңгейі, экономикалық қызмет түрі сияқты факторлар әсер етеді.

Халықаралық еңбек бөлінісінің тиімділігі даусыз. Бұл құбылыс жаһандық экономикалық процестерге әсер етіп, тіпті ең артта қалған елдерге дүние жүзінде материалдық және материалдық емес игіліктерді өндіруге қатысушылар болуға көмектеседі.