Кәсіби қауымдастық: тұжырымдамасы, құрылымы, құрылу себептері, мақсаттары мен міндеттері

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2024-02-12 09:47

Кәсіби қауымдастықтар – бұл ортақ кәсіппен біріктірілген адамдар үшін көптеген пайдалы ақпарат ұсынатын ұйымдар немесе топтар (мысалы, егер ол кәсіпкерлік болса). Кейбір танымал опцияларға әртүрлі бизнес ұйымдары, ЖШҚ және т.б. кіреді.

Егер сіз тәлімгерлік (яғни кеңес, желі құру және қолдау) бойынша кәсіпқой қауымдастықтар ұсынатын мүмкіндіктерін пайдаланбасаңыз, кәсіби деңгейіңізді арттырудың бірегей мүмкіндігін жіберіп алғансыз. Кәсіби қауымдастықтар тағы не ұсына алады? Толығырақ талқылайық.

Кәсіби қауымдастық артықшылықтары

Әрбір қауымдастыққа қосылу және қатысу мүмкін болмаса да, олардың біреуін немесе екеуін таңдау бизнесіңізге оң әсер етуі мүмкін. Кәсіби қоғамдастықтың қызметі – өте көп қырлы және қызықты процесс.

Кәсіпкерлік болуы мүмкінқиын және монотонды, сондай-ақ алғыссыз тапсырма, әсіресе бастапқы кезеңде. Кеңседегі кеш түндер мен демалыс күндері бұл жұмысқа тән. Тікелей эфирде іс-шаралар өткізетін кәсіби қауымдастықтың бір бөлігі болу сізге көптеген артықшылықтар мен қызық әкеліп, күнделікті монотонды өміріңізді жеңілдетеді.

Бірінші маңызды кеңестер

Кеңседен оқтын-оқтын шығып, өз ісіңмен айналысу керек. Егер сіз мұны жасамасаңыз, кәсіби күйіп кету қаупі бар. Кәсіби қауымдастық сізге мүдделері ортақ, пікірлес кәсіпкерлермен байланысуға көмектеседі. Бұл өмірлік достықтың бастамасы болуы мүмкін және қиын және көңілсіз уақытта жүгінуге болатын адамдардың берік желісін құруға көмектеседі. Ресейдің кәсіби қоғамдастықтары кәсіподақтар, өзара көмек ұйымдары, одақтар және т.б. түрінде ұсынылған. Мұндай ұйымдардың мысалдары:

Мемлекеттік компанияның аудит және бухгалтерлік есепті қадағалау кеңесі (PCAOB);
Ресей Федерациясындағы Еуропалық бизнес қауымдастығы (AEB);
Франко-Ресей Сауда-өнеркәсіп палатасы (CCIFR);
«Ресей Аудиторлар Одағы» (Ассоциация) Аудиторлардың өзін-өзі реттейтін ұйымы (СРО РСА);
Солтүстік-Батыстағы Санкт-Петербург халықаралық бизнес қауымдастығы (SPIBA);
Ресей Федерациясы Қаржы министрлігі жанындағы Тексеру кеңесі

Адамдар жүзі таныс компаниямен бизнес жасағанды ұнатады. Кәсібиқауымдастық сізге танымал болуға және беделге ие болуға көмектеседі. Ұлттық деңгейде де, жергілікті деңгейде де. Мысалы, WorldSkills Ресей Кәсіби қауымдастықтар мен жұмысшыларды дамыту агенттігі сізге бұл мәселеде көмектесе алады.

Көптеген кәсіпқойлар бизнес иелері мен кәсіпкерлер көбінесе өздерінің кішкентай көпіршіктерінде болады және басқа салалардағы кәсіпқойлардың болуы сіздің өсуіңізге және дамуыңызға оң әсер етуі мүмкін екенін айтады. Сіз бизнестің басқа салаларымен айналысатын кәсіпкерлердің ортасында болсаңыз, бұл сіз үшін жаңа идеялар мен перспективаларды ашады. Кәсіби қауымдастықтар қауымдастығы әлемнің барлық елдерінде бар.

Біріктіру

Агрегация кәсіпқойларға корпоративтік жұмыс, мәселені қабылдау, мәселені шешу әдістері, кәсіби құндылықтар, құқықтық аспектілер, кәсіби мінез-құлық және т.б. сияқты салаларда білім алмасу ортасын қамтамасыз етеді.

Агрегация мүшелерінің жоғары білімі бар және нақты кәсіби дағдыларынан гөрі білім дәрежесімен ерекшеленетін мамандандырылған жұмыс топтарына жатады.

Олар жаттықтырушылар мен бизнес-тренерлерге қарағанда әлдеқайда тиімді. Кәсіби қауымдастықтар көбінесе өзін-өзі жариялаған гуруға айына 997 доллар төлеуді талап етпейтін шынайы тәлімгерлік қарым-қатынастар үшін негіз болып табылады. Көптеген кәсіпқой қоғамдар сізге бірнеше адамға қол жеткізуге мүмкіндік бередіЕң үлкен қорқыныштарыңыз бен алаңдаушылықтарыңызды талқылаңыз. Бұл қарым-қатынастар мүшелер бір-бірінің табысқа жетуін шынымен қалайтындықтан басталады және олар жалпы дамуға көп үлес қоса алады.

Күш командада

Кәсіби қауымдастықтар сонымен қатар сіз ұсынатын өнім немесе қызметке мұқтаж болуы мүмкін адамдардың бүкіл тобына кіруге мүмкіндік береді. Сондай-ақ олар сізді өз қызметтерімен таныстыра алады немесе дұрыс контактілерді бөлісе алады. Ықтимал тұтынушылардың, сатылымдар мен кірістердің көптігі қоғамда белсенді болудың артықшылығы болып табылады.

Кэтрин Джейкобс, «МакКуарри» ЖШС-нің бас директоры, кәсіби қауымдастық туралы кеңес береді. Мазаламауға, ренжітпеуге кеңес береді. Ешкім обсессивті адаммен араласқысы келмейді. Егер сіз басқа қатысушылар үшін құнды болсаңыз, сізге және сіздің бизнесіңізге кім және не ұсына алатындығы сізді автоматты түрде қызықтырады.

Ирландия мысалы

Ирландиялық бизнес сарапшылары Дублиндегі белсенді технологиялық қауымдастықты құруға жауапты. Олар көптеген қызықты қауымдастықтар құрды және сарапшылар мен кәсіпқойлар арасында пайдалы қарым-қатынас үшін көптеген орындарды жасады - тіпті жергілікті барларда. Нәтижесінде, паб кешінде әріптеспен кездесу өте оңай, өйткені бұл әдеттегі жұмыс оқиғасына қарағанда әлдеқайда кездейсоқ атмосфера. Кәсіби қоғамдастықтың әлеуметтік миссиясы қызметкерлер арасындағы ынтымақтастық пен қарым-қатынас сапасын жақсарту болып табылады.

Дублиннің технологиялық қауымдастығының жетістігі барлығына және компанияға байланысты.қызметкерлер, тұрғын үйлер бір ауданда орналасқан, бұл тіпті азық-түлік дүкеніне баруды желілік мүмкіндікке айналдырады. Бұл мүмкіндік көптеген жерлерде қолжетімсіз болса да, ең бастысы - ең ықтимал мүшелерге қолжетімді ету.

Әріптестерімен сөйлесу үшін таксиге отырудың немесе жұмыста бірнеше күн отырудың қажеті жоқ, дейді Жаннет О'Рейли.

Ирландиялық кәсіпкер Жаннет О'Рейлидің айтуынша, қауымдастық жетекшілері (соның ішінде ресейліктерді де) белсенді қауымдастық құруға тырысқанда ұмытып кететін бір нәрсе - басқаларға үлгі болу. Егер сіз техникалық қауымдастық құруға тырыссаңыз, мейлі ол қызметкерлер қауымдастығы болсын, мейлі тұтынушылар қауымдастығы болсын, дейді ол, сіз технологиямен және оның артындағы барлық нәрселермен өмір сүріп, дем алуыңыз керек. Сіздің адалдығыңыз бен тәжірибеңіз басқаларды сөз сөйлеп, ортақ іске қатысуға шабыттандырады, бұл кәсіби қауымдастықтың барлық түрлері үшін маңызды.

Дублин - бірегей мәдениет қарқынды технологиялық қоғам құрған жер. Кейбір сарапшылардың пікірінше, Ирландияның басқа елдерден басты айырмашылығы - адамдардың іскерлік және қарым-қатынас тұрғысынан құшақ жая қарсы алатындығы. Ресейге қарағанда, бизнеске әлдеқайда жеңіл көзқарас бар, бұл іскерлік қарым-қатынастар кәсіби емес салаға ауысатын шынайы достыққа айналады. Кәсіби қауымдастықтың мақсаттары әртүрлі болуы мүмкін, бірақ олар жалпы алғанда бірнеше нәрсеге байланысты:

Мамандардың мүдделерін қорғау.
Олардың арасында байланыс орнату.
Кәсіби білім мен дағдыларды таратуға ықпал ету.

Көрулер

Ресейде және бүкіл әлемде кәсіби қауымдастықтар үлкен рөл атқарады. Бүгінгі күні неше түрі бар? Кәсіби қауымдастықтың үш негізгі түрі бар:

байланыс қауымдастығы;
одақтар;
өзін-өзі реттейтін ұйымдар.

Жасаудағы қиындықтар

Алғашқы кәсіби қауымдастық құру қиын жұмыс екені анық, бірақ егер сіз дұрыс орынды тапсаңыз, үлгі көрсетіңіз, мәдени үйлесімділік туралы ойланыңыз, әсерлі оқиғаларды ойлап табыңыз және тым қиындатпаңыз. Сіз міндетті түрде жетістікке жетесіз.

Тренинг

Professional Learning Community (PLC) – белгілі бір жұмыс ортасындағы немесе аймақтағы әріптестер арасында бірлескен оқуды жеңілдететін әдіс. Ол мектептерде мұғалімдерді кәсіптік оқыту жұмыс топтарына ұйымдастыру әдісі ретінде жиі пайдаланылады.

PUS көптеген нұсқалары бар. Ширли М. Хордтың 1997 жылғы анықтамасында бұл «сыныптағы тәжірибені қоғамға тарату; оқу бағдарламасы мен оқушылардың тапсырмаларын жақсарту үшін мектеп қызметкерлерін тарту; немесе оқу процесіне студенттерді, мұғалімдерді және әкімшілерді бір мезгілде тарту. Хорд профессор-оқытушылар құрамы мен студенттер үшін кәсіби оқу қоғамдастығының артықшылықтарын атап өттімұғалімдердің оқшаулануын азайту, өзара ақпарат алмасу және жалпы ұжым ішінде тығыз байланысты қалыптастыру. Жалпы, олардың рөлі жоғарыда талқыланған қоғамдардың рөліне ұқсас. Оларға студенттік кәсіподақтарды да жатқызуға болады.

Қазіргі деректер

2004 жылы DuFour CSP-ті бастау және қолдау мектеп қызметкерлерінен оқытуға емес, оқуға назар аударуды, оқуға қатысты мәселелер бойынша бірлесіп жұмыс істеуді және білім сапасын үздіксіз жақсартуды ынталандыратын нәтижелерге ие болуды талап ететінін мәлімдеді. 2005 жылы Онтарио білім департаменті SSP-ті «әркім өз үлесін қоса алатын және қызметкерлер өз оқушыларының үлгерімін үнемі жақсарту үшін ұжымдық әрекет етуге шақырылатын мектепті басқарудың ортақ көзқарасы» деп анықтады. Педагогикалық контекстке мән бермей, мақаланың басында көтерілген тақырыпқа қайта оралсақ, онда бұл тәсілдің мысалы ретінде Санкт-Петербургте орналасқан «Бірінші кәсіпқой қоғам» ЖШС табылады.

Бұл тұжырымдама терең және рефлексиялық орындау және мәселелерді шешу арқылы оқуға мұқият және үнемі назар аударуды талап етеді. Мектептердің мәдениетін және тәрбиешілер жұмыс істейтін және жастар білім алатын жүйелерді өзгерту - мұндай қауымдастықтардың басты мақсаты. Бұл қарапайым жаңалық емес, бүкіл әлемде біртіндеп енгізіліп жатқан басқару мен оқытудың түбегейлі жаңа мәдениеті.

Тарихи контекст

Бұл туралыТермин енгізілген кезде бір топ білім зерттеушілері мектептердегі кәсіби қоғамдастық туралы осындай идеяға қызығушылық танытты. Шарон Круз, Карен Сисор Луи және Энтони Брик мектепті ұйымдастыру және қайта құрылымдау орталығына арналған зерттеуде жиналған деректерге сүйене отырып, тиімділікті жүзеге асыру үшін қажетті маңызды элементтер мен қолдау шарттарын сипаттау үшін үш жақты құрылымды әзірледі. және мектепті тиімді басқару және жалпы даму.кәсіби мәдениет. Круз және оның әріптестері кәсіби қауымдастығы күшті мектептерде мұғалімдердің тиімдірек және оқушылардың оқу мүмкіндіктерін құру мен қолдауға көбірек күш жұмсайтынын анықтады. Сондай-ақ олар қауымдастық дамуының құрылымдық шарттарынан гөрі әлеуметтік және адами ресурстар маңыздырақ екенін айтты.

Мәселелер

Мұғалімдер мен басқа да тәрбиешілер мектеп пен аудан басшылары өз жұмысын орындауға тырысатын тәрбиешілерге қиындықтар тудыратын шешімдер қабылдайтын үлкен шахмат ойынындағы пешкалар сияқты сезінуі мүмкін. CSP дамуына кедергі болатын мәселелерге пәндік салалар жатады, өйткені кейбір оқу пәндері басқаларға қарағанда басымдыққа ие болады. Мектептің физикалық орналасуы тағы бір кедергі болуы мүмкін.

Артықшылықтары, себептері және қолданылуы

Оқыту - бұл тәжірибе білімде немесе мінез-құлықта тұрақты өзгерістер тудыратын процесс. Әр нәрсенің шыңын көтеретін табандылық қасиеті.кәсіптік оқыту, өйткені білім беру тұрақты өзгеріс ретінде күрделі және ерекше процесс. Катц пен Дек кәсіптік оқытуды әзірлеушілерді хаттамаға немесе процеске қатысу нақты білім алуға кепілдік береді деп есептей отырып, «белсенділік тұзағынан» аулақ болуға шақырады.

Осы қиындықтарға байланысты көптеген мұғалімдер PSS құруда. Мұғалімдер Twitter, Facebook және басқа да әлеуметтік желілер арқылы топтарды табады, бұл оларға елдің түкпір-түкпірінен келген мұғалімдермен пікір алмасуға мүмкіндік береді. Бұл топтар қазіргі мектебінде ATS бар және жоқтар үшін пайдалы болуы мүмкін.

Ортақ көзқарас құру әр түрлі идеялармен бөлісуді және ымыраға келуді қамтиды, осылайша қатысушының барлығы ұйым басқарып отырған бағытқа қанағаттанады. Бір-біріне қарама-қайшы мақсаттар оң дамудың көзі болуы мүмкін: "Төмендейтін мандат пен өсетін энергия бір-біріне мұқтаж."

Осы міндеттеме және ортақ көзқарасты құру арқылы командаға бірге жұмыс істеу және мақсаттарға жету мүмкіндігін беруге болады. Мұғалімдердің қабілеттері артып, өздерінің кәсіби өсу сезімі пайда болған сайын, олар өз бетінше жете алмаған мақсаттарға қол жеткізе алатынын байқауы мүмкін.

Артықшылықтар мен құндылық

Кәсіби қауым әрқашан жақсы. Білім беру жағдайында CSP ұйымның жұмысын жақсарту үшін бірлесіп және үздіксіз жұмыс істейтін ұйымның әртүрлі деңгейлеріндегі адамдарды қамтуы мүмкін. ПетрСенге ұйымның игілігі үшін енді бір адамды оқыту жеткіліксіз деп есептейді. CSP-тің негізгі қағидасы - егер жағдай дұрыс болса, адамдар бірге көбірек үйренеді. Мұғалімдер өз сыныптарында студенттерге топтық оқытуды насихаттай алады, бірақ мұғалімдер кәсіби өмірінде топтық оқытуды қолдана алмайды. CSP мұғалімдерге уағыздайтын топтық тәжірибені үйренуге көмектесуді мақсат етеді.

Сенге командалар бірге үйренсе, ұйымға оң нәтижелер әкеледі деп ұсынады. Кейбір мектепті жақсартуды бағалаушылар, тіпті, сапалы серіктестік міндетті түрде қажет деп санайды. Кәсіби қоғамдастықтар клубтары осы ұйымдардың қызметінің сапасын арттыру арқылы мұнымен күресуге тырысуда. Бұл клубтарға келесі ұйымдар кіреді:

бухгалтерлердің кәсіби клубы;
кәсіби заңгерлер клубы;
маркетинг қоғамдастығы;
тәуекел менеджерлерінің қоғамдастығы;
лизингтік компаниялардың қауіпсіздік қызметкерлерінің қоғамдастығы;
HR қауымдастығы.

Қорытынды

Кәсіби қоғамдар - бұл өте қажет және пайдалы құбылыс. Олардың қызметіне қатысу процесі пайдалы ғана емес, сонымен қатар өте қызықты және интерактивті болуы мүмкін. Олар экономиканың жалпы дамуы үшін өте қажет. Сонымен қатар, олар жұмысшылардың құқықтары мен мүдделерін қорғауға, ақпарат алмасуға, ортақ мақсаттарға бірлесіп жетуге және т.б. Мұндай қауымдастықтардың көптеген артықшылықтары бар және олар үшін таптырмасқазіргі қоғам.