Бейне: Функционалдық басқару құрылымы
2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2024-02-12 09:50
Функционалдық басқару құрылымы - бұл әрқайсысының нақты міндеті мен жауапкершілігі бар бөлімдер жиынтығы. Бұл құрылым шеңберінде әрбір басқару органы, сондай-ақ орындаушы белгілі бір басқару функцияларын орындауға маманданған. Осылайша, кәсіпорын жұмыстың бір саласына ғана жауапты мамандардың белгілі бір аппаратын құрады.
Басқарудың функционалдық құрылымы негізінен толық бақылау принципін қамтиды және осы органның өз құзыреті шегінде бұйрықтарын орындау бөлімшелер үшін міндетті болып табылады. Ал кәсіпорындағы жалпы мәселелер ұжымдық түрде шешіледі.
Функционалдық басқару құрылымының келесі артықшылықтары бар:
- белгілі бір функцияларды орындауға жауапты мамандардың жоғары құзыреттілік деңгейі;
- жеке тұлға функцияларының қайталануының болмауына ықпал ететін басқару қызметінің белгілі бір түрін орындауға бағытталған бөлімшенің тар мамандануы.қызметтер;
- басқа арнайы мәселелерден босатылуына байланысты желілік менеджерлердің өндірісті басқару тұрғысынан мүмкіндіктерін кеңейту.
Осы артықшылықтардың барлығымен бірге функционалдық басқару құрылымының бірқатар кемшіліктері бар, олардың негізгілері төменде берілген:
- толық бақылау принципін жүзеге асыруға байланысты командалық бірлік принципі бұзылған;
- шешім қабылдау процедурасының маңызды ұзақтығы;
- жеке функционалдық қызметтер арасындағы тығыз қарым-қатынасты сақтаудағы қиындықтар;
- әрбір функционалдық менеджер мен бөлім компания алдына қойылған мақсаттарға толық сәйкес келмейтін жеке мәселелеріне басымдық береді.
Персонал ұйымдағы басқарудың ең қиын объектілерінің бірі болып табылады, өйткені ол шешім қабылдау және оған қойылатын талаптарды сыни тұрғыдан бағалай білу қабілетіне ие. Сондай-ақ персонал кез келген басқарушылық әсерлерге өте сезімтал, олардың реакциясын біржақты анықтау мүмкін емес.
Персоналды басқару құрылымы – персоналмен жұмысты ұйымдастыру әдістері, әдістері және технологияларының жиынтығы. Оны құрудың әртүрлі жолдары бар, олардың таңдауы нақты кәсіпорын үлгісіне және оның ұйымдық құрылымына байланысты.
Басқару құрылымының негізі белгілі бір жұмыс топтарындағы жұмысты ұйымдастыру болып табылады. бригадалық құрылымбасқару – өте ертеден келе жатқан ұйымдық нысан (мысалы, жұмысшылар артельдері). Оның негізгі принциптері:
- топтардың желіден тыс жұмысы;
- шешім қабылдауды жұмыс топтары қызметті көлденең үйлестіре отырып дербес жүзеге асырады;
- қатаң басқару байланыстарын икемді байланыстармен ауыстыру;
- басқа бөлімдердің мамандарының кейбір мәселелерін шешуде білім мен тәжірибені дамытуда пайдалану.
Ұсынылған:
Функционалдық міндеттер: Рөл мен мақсат
Көптеген компанияларда белгілі бір мамандық иесінің қызметтік міндеттерін ашатын құжат бар. Мемлекеттік компаниялардың көпшілігі оларды лауазымдық нұсқаулықтар деп атайды және оларды тек ресми мақсаттар үшін жүргізеді. Бірақ қызметкердің істер тізімінің шынайы мақсаты қандай?
МКД басқару әдістері. МКД басқару органының құқықтары мен міндеттері
Бір айдан бері кіреберісте шам жанған жоқ. Қону алаңында бояу дақтары бар. Қоқыс шұңқырынан шірік жиіркенішті тартады. Көпқабатты үйді күтіп ұстауға кім жауапты? Тазалау немесе ағымдағы жөндеу сапасына көңіліңіз толмаса, жағдайды өзгерту мүмкін бе?
Кәсіпорынның сызықтық-функционалдық құрылымы
Сызықтық-функционалдық басқару құрылымы бірінші және екінші артықшылықтарды сіңірген сызықтық және функционалдық жүйелердің қоспасы. Ол басқару процесінде мамандану мен құрылыстың шахматтық принципі бойынша қалыптасады. Кәсіпорынның желілік-функционалдық құрылымы кәсіпорынның бөлімшелері құрылатын қызмет түрлері бойынша қалыптасады. Ал функционалдық бірліктер белгілі бір ауқымды міндеттерді орындайтын одан да кішігірім бірліктерге бөлінеді
Қытай: басқару нысаны. Қытайдағы басқару формасы
Әлемдегі ең үлкен мемлекет те ең көне мемлекеттердің бірі – ғалымдардың пікірінше, оның өркениеті 5 мың жылдай болуы мүмкін, ал қолда бар жазба деректер соңғы 3,5 мың жылды қамтиды. Қытайдағы басқару формасы – социалистік халық республикасы
АҚШ-тың жергілікті өзін-өзі басқару жүйесі: негізгі міндеттері мен мақсаттары, құрылымы мен түрлері
АҚШ-тың жергілікті басқару жүйесі орталықсыздандырылған. Әрбір штат, муниципалитет, аумақтық бірлік автономия деңгейі жоғары орталық үкіметтен тәуелсіз құрылым болып табылады