Еңбек өнімділігінің өсуінің факторлары мен резервтері

2024 Автор: Henry Conors | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2024-02-12 09:55

Кез келген өндіріс ерте ме, кеш пе өз мүмкіндіктерінің шегіне тап болады. Оның тиімділігінің өсуін қамтамасыз ету үшін белгілі бір өзгерістерді енгізу жеткілікті, олардың қажеттілігі факторлардың және қосымша резервтердің жиынтығына байланысты. Дұрыс инновация және жасырын ресурстарды пайдалану арқылы кәсіпорын өз қызметкерлерінің өнімділігін арттыратыны сөзсіз.

Өсу факторлары

Өнімділіктің өсуі бірнеше маңызды факторларға байланысты. Бұл не туралы? Бұл тұжырымдама еңбек өнімділігінің оң тенденциясын тудыратын негізгі себептерді білдіреді. Әрбір фактордың алғышарттары бар. Мысалы, кәсіпорындағы автоматтандыру зауыттың, фабриканың және т.б. нақты құрылымынсыз жүзеге аспайды.

Еңбек өнімділігінің өсуінің факторлары мен резервтерін 4 топқа бөлуге болады: техникалық-ұйымдастырушылық, әлеуметтік-саяси, әлеуметтік-экономикалық және табиғи-климаттық. Соңғысы орналасу орнына байланысты тиімділік деңгейін анықтайды. Табиғи-климаттық жағдайлар әсіресе тау-кен өнеркәсібінде маңызды.

Инновация

Еңбек өнімділігінің өсуінің техникалық және ұйымдастырушылық факторлары мен резервтері қоғамдағы өндіргіш күштердің жаңаруымен байланысты. Оларға жұмыс күші, оны жақсарту және басқа ресурстармен біріктіру жатады. Бұл жағдайда еш жерде болмағандай ғылыми-техникалық прогрестің маңызы зор. Заманауи кәсіпорындар еңбек өнімділігін қызметкерлерді немесе капиталды ұлғайту арқылы емес, инновациялар мен жаңа идеяларды енгізу арқылы арттырады.

Ғылым мен технология жетістіктерін қолданбай табысты компанияны елестету қиын. Еңбек өнімділігі, көрсеткіштер, факторлар, өсу резервтері – осының барлығы бүгінде жаңғыртумен байланысты. Ғылыми-техникалық прогрестің арқасында қолданылатын еңбек құралдары өзгеруде. Олардың өнімділігі артады. Тарихи мысал: бұл өнеркәсіптік революция кезінде жаңа машиналар, станоктар мен құрылғылардың енгізілуі көптеген салаларда қол еңбегінен бас тартуға мүмкіндік берді.

Модернизацияның қиындықтары

Өндіріске техникалық жаңалықтарды енгізу бірнеше қиындықтарды қамтиды. Өнім көлемін ұлғайту және сапасын арттыру мақсатында жаңғырту жұмыстары жүргізілуде. Дегенмен, бұл нәтижеге жету үшін көп уақыт қажет. Жаңа технологиялар ескілерін енді ғана алмастыра бастағанда, өндіріс қарқыны баяулайды, нәтижесінде шығын мен пайда азаяды. Демек, жаңғырту – тәуекелді қадам. Оны белгілі бір жағдайда ғана бастау керекеңбек өнімділігін арттыру резервтері.

Ғылыми-техникалық прогрестің жемісін пайдалануға байланысты дауларды ескірген технологиядан бас тарту салдарынан пайда болған олқылықтың орнын уақытша толтыра алатын қосымша қуаттарды пайдалану арқылы шешуге болады. Тағы бір мәселені атап өту маңызды. Еңбек өнімділігін арттыру сала қатысушылары арасында еркін бәсекелестік жағдайында ғана маңызды артықшылыққа айналуы мүмкін.

Ғылым жетістіктері және нарықтық экономика

Ғылым өндіріске әсер ететін жеке күшке айналғандықтан, ғылыми-техникалық прогрестің жүзеге асырылу деңгейі өндірістің барлық жақтарына: еңбекке, оны қолдану мен ұйымдастыруға әсер ете бастады. Мұндай сипаттағы өзгерістер жаңа құрылғыларды қамтамасыз етіп қана қоймайды, сонымен қатар жұмыс ортасының өзін жақсартады, оны қызметкерлерге ыңғайлы етеді. Ғылымның арқасында физикалық және ой еңбегінің айырмашылығы бірте-бірте жойылуда. Техникалық фактор экономиканың өндіруші саласында ерекше маңызды.

Соңында, ғылым мен нарықтық қатынастардағы оң үрдістердің үйлесуі көптеген артықшылықтар береді. Технологиялық инновациялар табиғи сұрыптау арқылы ең жақсы инновациялар кез келген тиімді өндірістің үйреншікті белгілеріне айналғанда, бәсекелестік ортада жақсырақ ашылады.

Қауымдастық факторы

Өндіріс тиімділігіне әлеуметтік және экономикалық жағдайлар әсер етеді. Мұндай өзара байланыс жүйесі нарықтық қатынастардың принциптері қалыптасқаннан кейін дамыды. Экономикалық және әлеуметтік сипаттағы факторлар көптеген құбылыстарда көрінеді: адамдардың әл-ауқаты, білімі, жұмысшылардың техникалық деңгейі және т.б.

Осы критерийлерге сәйкес жұмыскерлердің ұжымдық, жеке және әлеуметтік қажеттіліктерін толық қанағаттандыратын кәсіпорын ғана тиімді. Сондай-ақ қызметкерлердің іскерлік дағдыларын арттыру қажет. Бірақ ең дұрыс кадрлық саясаттың өзі халықтың өмір сүру деңгейінде аз да болса жақсару болмаса, жеткілікті нәтиже бермейді.

Өндіріс өнімдерінің ерекшеліктері

Өндіріс технологиясы үнемі жаңартуды қажет етеді. Бұл фактор бірнеше шешімдерді қажет етеді. Ең алдымен, өндіріс циклінің ұзақтығын біртіндеп қысқарту қажет. Сондай-ақ тиімді кәсіпорын иелері тауар өндірудегі еңбек сыйымдылығын төмендетуге қамқорлық жасайды. Өндірістік процестер барлық циклдар өзара байланысты бір жүйені құруы керек.

Осылайша, тым төмен және өте жоғары температуралар мен қысымдарды, өнімдерді өңдеудің химиялық әдістерін, жоғары жиілікті токтарды, ультрадыбыстық, инфрақызыл сәулеленуді, өте күшті материалдарды және т.б. қолданатын кәсіпорындар саны артып келеді.

Жаңа материалдарды пайдалану

Үздіксіз өзгерістер жағдайында заманауи салалар сапалы шикізатты қажет етеді. Сондықтан электр инновацияларын, химиялық технологияларды және т.б. пайдаланады. Мұндай прогресс көптеген экологиялық тәуекелдермен байланысты,сондықтан ерекше күтімді қажет етеді.

Мысалы, синтетикалық полимерлер әртүрлі өнеркәсіп салаларында қолданылады. Бұл жасанды материалдар ағаштың, қара және түсті металдардың және басқа да табиғи шикізаттың алмастырғыштары болып табылады. Бүгінде полимерлерсіз кейбір маңызды техникалық мәселелерді шешу мүмкін емес. Ал машина жасауда осы материалдың көмегімен маңызды құрылымдардың салмағын азайтып, автомобильдердің сыртқы түрін жақсартады. Пластмассадан жасалған бұйымдар үшін еңбек қарқындылығы табиғи аналогтарға қарағанда әлдеқайда төмен. Басқаша айтқанда, бұл материал әлдеқайда тиімді және үнемді.

Ағымдағы және болжамды резервтер

Еңбек өнімділігін арттырудың барлық мүмкін болатын резервтерін пайдаланбай, барлық факторларды есепке алғанның өзінде кәсіпорынның өнімділігін арттыруға қол жеткізу мүмкін емес. Жалпы қабылданған классификация бойынша оларды екі үлкен топқа бөлуге болады. Бұл жұмыс күшін пайдалануды жақсартумен байланысты және өндіріс құралдарын жақсырақ пайдалануға негізделген резервтер.

Өз кезегінде бұл екі топ та қолданылу орны мен уақытының белгілеріне қарай бөлінеді. Осылайша, еңбек өнімділігінің өсу резервтері перспективалы және ағымдағы болуы мүмкін. Кейбір қосымша мүмкіндіктерді тек жыл ішінде пайдалануға болады. Олар ағымдағы болып саналады. Мұндай резервтер өндірістегі терең қайта құруларды, техникалық қайта құруды және ірі күрделі салымдарды қажет етпейді. Оларды орындау тез және салыстырмалы түрде оңай. Міне, перспективалы резервтеріргелі техникалық өзгерістермен және түбегейлі жаңа өндіріс технологияларын енгізумен байланысты.

Қосымша салалық ресурстар

Уақыттан басқа, өнімділікті арттыру резервтері олардың қай жерде қолданылатынына байланысты. Салалық және салааралық топтар экономиканың белгілі бір салаларындағы қайта құрулармен байланысты. Олардың маңызы өте зор. Ол үшін бірден бірнеше салада еңбек өнімділігін арттыру резервтерін анықтау қажет. артықшылықтарын бір-бірінің пайдасына пайдалану. Оларды пайдалану қиынырақ, бірақ мұндай түрлендірулердің нәтижесі әлдеқайда айқын болады.

Бұл жағдайда шоғырлану дәрежесі, өндірістік қуаттарды ұйымдастыру және біріктіру сияқты көрсеткіштер маңызды рөл атқарады. Салааралық кеңістіктердегі резервтерді анықтау және анықтау үшін арнайы ғылыми-зерттеу және ғылыми мекемелер, сондай-ақ мемлекеттік министрліктер бар.

Кәсіпорын ішіндегі өсу көздері

Кәсіпорынды жақсартудың кейбір қосымша мүмкіндіктері оның өз қабырғасында. Бұл өсу резервтері ішкі өндіріс деп аталады. Олар сондай-ақ цехтық, жалпы зауыттық және жұмыс орындарына жататын болып бөлінеді. Олардың көмегімен сіз өндірістің өзінің еңбек сыйымдылығын азайта аласыз. Бұл ең бірінші кезекте жиі айтылатын сарқылмайтын және ең маңызды резерв. Әдетте, ол жұмыс процесін автоматтандыру және механикаландырумен байланысты. Еңбек өнімділігі, көрсеткіштер, өсу резервтері – осының бәрікөп жағдайда заманауи жабдықтың үлесі қаншалықты жоғары екеніне байланысты.

Еңбек қарқындылығын азайту арқылы жұмыс беруші өз қызметкерлеріне аз уақытта көбірек нәтижелерге қол жеткізуге көмектеседі. Бұл оларға ғана емес, өнімді түпкілікті сатып алушыға да тиімді. Сонымен қатар, осылайша жұмыс беруші жаңартылған түгендеудің пайда болуына байланысты жұмысы қажет болмайтын қосымша қызметкерлерге арналған өзіндік шығындарды азайта алады. Бұл шешім тиімді оңтайландырудың мысалы болып табылады.

Уақытты дұрыс пайдалану

Жұмыс уақытының қорын пайдалану үшін ол туралы нақты және жоспарлы мәліметтерді салыстыру қажет. Дәл осы себепті еңбек динамикасын жазатын есептердің барлық түрлері жиі кездеседі. Мұндай үлкен көлемдегі мәліметтерді қорытындылау көп уақытты қажет етеді. Статистика, есеп беру және жұмыс уақытының жоспарлы баланстары, қосымша зерттеулер мен шолулар – мұның бәрі еңбек өнімділігін арттыру резервтерін есептеуге негіз болады.

Бұл көрсеткіштер өздігінен болмайды. Олар жоғарыда талқыланған күрделілікке тікелей байланысты. Еңбек өнімділігі мен еңбек өнімділігін арттырудың резервтері де соған байланысты. Жұмыс уақыты мен еңбек сыйымдылығының маңызды мәселесі жұмыс ауысымымен байланысты шығындарда жатыр. Кәсіпорында адам ресурстарын дұрыс бөлу арқылы ғана оларды болдырмауға болады. Жұмыс уақытын ұтымсыз пайдаланудан құтылу үшін компания иелері жаңа кестелер мен жоспарларды енгізуге барады.

Еңбек тиімділігі

Тізімде көрсетілген түрлерден басқа, еңбек өнімділігін арттырудың ішкі өндірістік резервтері еңбекті үнемдейтін және еңбекті қалыптастыратын қорлардан тұрады. Оларды пайдалана отырып, кәсіпорындар өздерінің өнімділігін айтарлықтай жақсарта алады. Еңбекті құрайтын резервтер, әдетте, жұмыс уақытының қосымша шоғырлануын, сонымен қатар еңбек сыйымдылығының жоғарылауын білдіреді. Бір қарағанда, мұндай құбылыстарды есептеу өте қиын, бірақ олай емес. Оларды бағалау үшін жұмыс күндерінің ұзақтығының көрсеткіштерін пайдаланыңыз.

Кәсіпорындағы еңбек өнімділігін арттырудың еңбек үнемдеу резервтері еңбек сыйымдылығына қарай есептеледі. Жұмыс уақытын пайдалану тиімділігін кадрлық саясатты өзгерту арқылы да арттыруға болады. Кәсіпорындағы нашар нәтиже көбінесе қызметкерлерді нашар оқытумен байланысты. Біліктілікті арттыру – олардың атқаратын жұмысының сапасын арттырудың бір жолы. Сонымен, еңбек өнімділігінің өсу резервтерінің жіктелуі бірнеше түрлер мен түршелерді қамтиды. Олардың әрқайсысын жұмылдыра отырып, кәсіпорынның тиімділігін айтарлықтай арттыруға болады.