Ұйым – адам жасаған жасанды жүйе. Құрылымды құру нақты жоспарға (жобаға) сәйкес жүзеге асырылады. Адамдардың топтық және жеке мінез-құлқы көп жағдайда олардың сол немесе басқа құрылымға жататындығына байланысты. Сонымен бірге қоғам өзінің өмірін жалғастыру үшін дербес элементтерді қалыптастырады. Ұйым – қоғамның субъектісі және объектісі. Сонымен қатар, салыстырмалы түрде тәуелсіз бірлік ретінде қарастырылатын бұл құрылым қоғамға өз қызметінің, қызметтерінің нәтижелерін ұсынатын және оған бірқатар талаптар қоятын нақты қажеттіліктерге, құндылықтарға, мүдделерге ие. Ұйым – қауымдастықтың ең кең тараған түрі. Бұл жүйе қоғамның негізгі ұяшығы болып саналады.
Тұжырымдама және белгілер
Ұйым – әлеуметтік жүйенің салыстырмалы дербес элементі. Осы белсенді компонент арқылы қоғам мен жеке тұлғаның мүдделері бұзылады. Бірлескен әрекеттерді реттеудегі құрылымның рөлі ерекше маңызға ие. Қарастырылып отырған ұғымды құбылыс ретінде ғана емес, процесс ретінде де түсіндіруге болады. Соңғы жағдайда қалыптасуы мен нығаюына әкелетін іс-әрекеттер жиынтығы баркомпоненттер арасындағы өзара әрекеттесу. Мысал ретінде сатуды ұйымдастыру немесе жұмысқа қабілетті топты құру процесі жатады. Қызметтер заңдар, кодекстер және басқа да нормативтік құқықтық актілер арқылы реттеледі. Іс-шараларды жүзеге асыру кезінде жүйелі көзқарас ерекше маңызға ие. Ол белгілі бір шешімдерді қабылдауға әсер ететін сыртқы және ішкі негізгі компоненттерді ескеруді талап етеді. Сонымен қатар, аспект және интеграцияланған тәсіл де қолданылады. Соңғысы басым құрамдастарды жинақтауды және қарастыруды талап етеді. Аспектілік тәсіл процесті синтездеу немесе талдау кезінде белгілі бір элементтерді бағалаумен сипатталады. Ұйым қоғамнан тыс өмір сүре алмайтын құрылым. Кейбір жағдайларда белгілі бір қызметті жүзеге асыру ауқымды іс-шараның құрамдас бөлігі болып табылады. Мысалы, мектеп оқушыларын тамақтандыру балалардың денсаулығын сақтауды қамтамасыз етуде басты рөлдердің бірін атқарады. Бұл денсаулықты сақтайтын ингредиент.
Менеджмент негіздері
Ұйым ішіндегі процестерді тиімді реттеу құрылымды қызметтің міндеттері мен мақсаттарына сәйкестендіру арқылы қамтамасыз етіледі.
Дизайнда жақтау бар.
Бірқатар басқару функцияларын қалыптастыру үшін негіз болып саналады, жүйе ішіндегі қызметкерлердің өзара әрекетін анықтауға көмектеседі.
Ұйым құрылымында белгілі бір жалпы алғышарттар мен ұсыныстар жиынтығы белгіленеді, олар алдын ала сол немесе олардың жауапкершілігін көрсетеді.белгілі бір шешімдер үшін басқа мүшелер.
Дизайнда ішкі мақсаттар жүйесі жасалған.
Ол әрқашан ұйымның әртүрлі бөліктерінде шешімдерді дайындау процесінде таңдау критерийі ретінде қызмет етеді.
