Экономикалық талдауды әр кәсіпорын жүргізеді. Бұл негізгі қызметті ұйымдастырудың тиімділігін анықтауға мүмкіндік беретін қажетті процедура. Жүргізілген зерттеулер негізінде әлсіз жақтарын анықтауға, ұйымның дамуының тиімді жолдарын анықтауға болады. Мұндай жұмыстың принципін түсіну үшін кәсіпорынның экономикалық талдауының мысалын қарастыру қажет. Негізгі әдістер төменде көрсетіледі.
Талдау мүмкіндіктері
Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігі көбінесе сыртқы және ішкі ортаның үнемі өзгеретін жағдайларына менеджерлердің реакциясының жылдамдығына байланысты. Ол үшін кәсіпорында қалыптасқан жағдайды сырттан қарауға мүмкіндік беретін көптеген әртүрлі бағалаулар жүргізіледі.
Таңдау үшінталдау әдістерінің жиынтығы, оны жүзеге асырудың мақсаттары мен міндеттерін анықтау. Бұл зерттеу құнын оңтайландыруға мүмкіндік береді. Мақсаттар кәсіпорындағы ағымдағы жағдайға сәйкес таңдалады. Оларға қол жеткізген кезде компания өз қызметінің тиімділігін барынша арттыруы керек.
Талдау негізінде компания өз қызметін жоспарлайды, ұзақ мерзімді стратегияны құрады. Өткенде орын алған өзгерістерді бақылау үшін кем дегенде соңғы үш кезеңдегі деректерді салыстырыңыз. Бұл динамикадағы экономикалық көрсеткіштерді қадағалауға мүмкіндік береді.
Ақпаратты ұсыну ерекшеліктері
Кәсіпорын қызметінің экономикалық тиімділігін талдау барысында алынған ақпаратты пайдаланушылар ұйымның менеджерлері де, менеджерлері де, үшінші тарап инвесторлары, кредиторлар, акционерлер болып табылады. Әлеуетті инвесторлар тәуелсіз аудиторлардан компанияның экономикалық және қаржылық нәтижелерін зерттеуді сұрауы керек. Ешбір несие беруші уақытша бос қаражатын жеткіліксіз жұмыс істейтін компанияға бермейді.
Ақпарат пайдаланушыға қолжетімді пішінде ұсынылуы керек. Алынған мәліметтер негізінде өндірістік қызметті кеңейтудің орындылығы туралы шешім қабылданады. Инвесторлар ең тартымды жобаларды таңдайды.
Есептеу әдістері
Кәсіпорын қызметін экономикалық талдаудың әртүрлі әдістері бар. Олар жалпы және арнайы болып бөлінеді. Бірінші санат келесі тәсілдерді қамтиды:
- салыстыру;
- бақылау;
- абстракция;
- толығырақ;
- симуляция;
- эксперимент.
Спецификалық әдістер нақты ғылымдар аясында қалыптасады. Олар жалпы әдістерді нақтылауға мүмкіндік береді.
Талдаушылар өз жұмысында жиі қолданатын әдістердің бірі - салыстыру. Бұл ең ерте зерттеу әдісі. Бұл құбылыс үшін олар корреляция жасайды, содан кейін деректер синтезін жүзеге асырады. Құбылыстар ортақ, әртүрлі болып ажыратылады. Экономикалық талдаудағы көрсеткіштерді жоспармен, өткен кезеңнің көрсеткіштерімен, орташа деректермен салыстыруға болады.
Мұндай талдау жүргізу үшін көрсеткіштер салыстырмалы болуы керек. Динамикалық және параллельді қатарларды талдау ақпараттық болуы мүмкін. Бұл процестердің, құбылыстардың, тенденциялардың құрылымын зерттеуге мүмкіндік береді. Салыстырулар да тік болуы мүмкін. Кейбір жағдайларда талдаушыларды көп мәнді салыстырулар қызықтыруы мүмкін. Бұл ретте бірнеше объектіге арналған коэффициенттердің кең ауқымы бірден салыстырылады. Бұл коэффициенттерді бәсекелестік көрсеткіштермен салыстыру арқылы кешенді бағалау жүргізуге мүмкіндік береді.
Салыстыру әртүрлі нәтижелерге қол жеткізеді:
- ағымдағы және жоспарланған кезеңде бизнес-жоспардың орындалуы;
- ресурстарды үнемдеу жолдарын табыңыз;
- бар жағдайларда оңтайлы шешімдер қабылдау;
- тәуекелді бағалау.
Кәсіпорынның экономикалық талдауының негіздерін оқығанда ең алдымен салыстыру әдісін қарастыру керек.
Орташалар
Кәсіпорынның экономикалық дамуын бағалау үшін орташалар әдісі қолданылады. Бұл мәліметтерді, біртекті көрсеткіштерді қорытындылауға, жеке мәліметтерді қарастырудан жалпыға көшуге мүмкіндік береді. Бұл үлгілерді анықтауға көмектеседі.
Орташа мәндерді қолданбай белгілі бір белгіні зерттеу барысында деректерді салыстыру мүмкін емес. Бұл тәсіл уақыт бойынша ерекшеленетін көрсеткіштерді салыстыруға мүмкіндік береді.
Орташа мәндер кездейсоқ нәтижеден, жеке ауытқулардан және мәндерден абстракциялауға мүмкіндік береді. Бұл жағдайда орташа деректер келесі пішіндерде ұсынылуы мүмкін:
- орта арифметикалық;
- сән;
- хронологиялық сәт сериясы;
- салмақталған гармоникалық орташа;
- медиан.
Таңдау талдаудың нақты мақсаттарына және үлгінің сипаттамаларына байланысты. Бұл жалпы тенденцияларды, үлгілерді анықтауға мүмкіндік береді.
Топтық әдіс
Кәсіпорынның экономикалық қауіпсіздігі ұйымның тиісті қызметтерінің әрекеттерінің дұрыстығына байланысты. Кәсіпорынның жағдайы туралы сенімді ақпарат алу үшін зерттеу барысында топтастыру әдісін қолдануға болады. Бұл деректерді жүйелеуге, сипаттамалық қатынастарды, типтік процестерді анықтауға мүмкіндік береді. Бұл жағдайда кездейсоқ ауытқулар теңестіріледі.
Топтар болуы мүмкін:
- Құрылымдық. Олар көрсеткіштердің ішкі құрылымын талдау үшін қолданылады, мысалы, кәсіптер бойынша жалақы қорын оқу барысында.
- Типологиялық. Бұлмысалы, біртекті кәсіпорындарды меншік түрі бойынша топтастыруға мүмкіндік береді.
- Аналитикалық. Олар тиімді және факторлық көрсеткіштер арасындағы байланысты зерттеу үшін қолданылады. Бұл, мысалы, банктік несие сомасы мен пайыз мөлшері арасындағы қатынас болуы мүмкін.
Деректерді ұйымдастыру үшін қолданылатын әдістердің ішінде топтастыру негізгі әдіс болып табылады. Бұл автономды құбылыстар арасындағы байланысты, құрылымын, сондай-ақ зерттелетін көрсеткіштердің даму динамикасын анықтауға мүмкіндік береді.
Ұсынылған әдістемені қолдану барысында тек құбылыстар ғана емес, сонымен бірге оларды тудыратын себептер де жіктеледі. Бұл жағдайда біртекті құбылыстарды біріктіру қажет. Олар әлеуметтік немесе экономикалық табиғаты бойынша бірдей болуы керек. Мысал бойынша кәсіпорынның экономикалық талдауын қарастыра отырып, осы әдістемені қолдану барысындағы әрекеттердің реттілігіне назар аудару керек:
- Нысандар немесе құбылыстар анықтаушы негізде жіктеуге жатады.
- Өндіріс мәндері анықталды.
- Нәтиже кесте түрінде берілген.
- Әр мүмкіндіктің нәтижеге әсері анықталады.
Талдау үшін бір типті нысандар жинағы пайдаланылады. Кейбір жағдайларда типологиялық үлгі жасалады. Экономикалық тұрғыдан негізделген топтау жеке коэффициенттер мен көрсеткіштер арасындағы байланысты анықтауға мүмкіндік береді. Нәтижесінде аналитикалық деректер жүйеленеді.
Осы немесе басқа құбылыстар біріктіріліп зерттеледі, бұл факторлардың жалпы нәтижеге әсер ету дәрежесін анықтауға мүмкіндік береді.
Баланс әдісі
Мысал бойынша кәсіпорынның экономикалық талдауын қарастыра отырып, тағы бір тәсілге назар аударған жөн. Дәстүрлі әдіс – баланс әдісі. Ол үшін кәсіпорын меншігінің құрылымы және оның есебінен алынған ресурстар талданады. Ол нәтижеге қатысты факторлардың әсерін анықтау үшін де қолданылады.
Сонымен қатар баланс әдісі ұйымның материалдармен, еңбек және қаржылық ресурстармен қамтамасыз етілуін зерттеуде қолданылады. Оның негізінде оларды қолданудың тиімділігін зерттеу жүргізіледі. Бұл, мысалы, төлем құралдары мен міндеттемелер, сондай-ақ осы мәндердің сәйкестігі сияқты көрсеткіштерді салыстырады. Бұл әдіс есептеулердің дұрыстығын тексеру үшін қолданылады. Егер теңгерім сақталмаса, ауытқулар бар, демек ол дұрыс емес құрастырылған.
Графикалық әдіс
Басқарушы персоналға, сондай-ақ басқа пайдаланушыларға ақпарат бергенде графикалық әдіс қолданылады. Ол әртүрлі өндірістік процестерді зерттеуде кеңінен қолданылады.
Осылайша, мысалы, жабдықтың тиімділігін зерттеу үшін графиктер, соның ішінде бірнеше факторларға негізделген диаграммалар құрастырылады. Бұл белгілі бір уақыт ішінде блоктардың жұмысын көрнекі түрде көрсетуге мүмкіндік береді.
Өнеркәсіптік немесе басқа кәсіпорындарды орнату және салу кезінде желілік диаграммалар жоғары экономикалық тиімділік береді. Олар математикада қолданыладыталдау, ұйымның қызметін жоспарлау процесінде.
Өндіріс құрылымын талдау
Кәсіпорынның экономикалық тиімділігін талдау көп қырлы. Әдетте бұл кәсіпорынның ұйымдық құрылымын зерттеуден басталады. Мұндай талдаудың қалай жүргізілетінін түсіну үшін оны мысалмен қарастыру керек.
Осылайша кәсіпорынның ұйымдық құрылымы сызықтық-функционалды. Компанияны бас директор басқарады. Оны акционерлер жиналысы тағайындайды. Бас директор өз қызметін шарт және акционерлік қоғамның Жарғысы негізінде жүзеге асырады. Ұйымның ағымдағы қызметіне басшылық жасайды, бұйрықтар шығарады, ұсыныстар мен нұсқаулар береді. Бас директор басқару аппаратының құрылымын, бөлім басшыларының санын белгілейді. Ол барлық жұмысшыларды жалдап, есепшот ашады.
Қаржы, атқарушы директор, қауіпсіздік қызметі және бас директордың қоғаммен байланыс жөніндегі орынбасары тікелей бас директорға есеп береді.
Бас директордың орынбасары персоналды басқару қызметіне, ақпараттық қамтамасыз ету қызметіне, іс жүргізу, корпоративтік басқару департаменттеріне есеп береді.
Қаржы директоры экономикалық жоспарлау, қаржы және есеп бөлімдерін басқарады.
Бас инженер қызметі, өндіріс бастығы атқарушы директорға бағынады (өндірістік-диспетчерлік бөлім, өндірістік цехтар оған бағынады). Ол сонымен қатар сапа жөніндегі директорға және аттас қызметке есеп береді.
Орындалудакәсіпорынның экономикалық көрсеткіштерін талдау, бөлімдер арасындағы байланыстардың дұрыс жолға қойылмағаны анықталды. Қызметтердің дұрыс жұмыс істейтініне көз жеткізу үшін оларды қайта қарау керек. Сондай-ақ басшылар арасындағы жауапкершілікті бөлуді қайта қарау қажет. Ақпараттық ағындар кәсіпорынның қажеттіліктеріне сәйкес ұйымдастырылуы керек. Ол үшін сәйкес техникалық құралдарды таңдау керек.
Өнім талдауы
Кәсіпорынның экономикалық менеджменті өнім өндіру саласындағы зерттеулерді жүзеге асыруды көздейді. Мысал қарастырайық. Зерттелетін кәсіпорын двигательдер, аспаптар және басқа да жаппай сатылатын машиналар шығарумен айналысады. Негізгі өнім топтары төмендегі кестеде көрсетілген.
| Аты | Өнім құны, миллион рубль | Жоспардың орындалуы, % | Жоспарға енгізілген өнімдер, миллион рубль | |
| Жоспар | Факт | |||
| Моторлар | 12696 | 13360 | 106, 8 | 12696 |
| Редуторлар | 6590 | 6270 | 95, 3 | 6270 |
| Сорғылар | 11770 | 11965 | 102, 9 | 11770 |
| Оқшаулау | 7120 | 7210 | 102, 4 | 7120 |
| Профильдік өнімдер | 10240 | 9878 | 97, 03 | 9878 |
| Барлығы | 48416 | 48683 | 100, 9 | 47734 |
Өнім ассортименті бойынша жоспардың орындалуын анықтау үшін қарапайым есеп қолданылады:
Па=Pf / Pp100, мұндағы Па - өнімнің номенклатурасы бойынша ағымдағы кезеңдегі жоспардың орындалуы, Pf - жоспарланған өнімнен аспайтын өндірілген өнімнің нақты өзіндік құны, Pp - жоспарланған өнім.
Кәсіпорынның шаруашылық қызметін талдау және бағалау кезінде қарапайым есеп жүргізіледі:
Pa=47734 / 48416100=98,6%.
Осылайша кәсіпорын ассортимент жоспарын 1,4%-ға орындаған жоқ.
Басқа маңызды көрсеткіштер
Кәсіпорынның экономикалық потенциалын талдау ұйымның табыстылығы мен рентабельділігін зерттеу арқылы жүзеге асырылады.
Бірақ басқа жалпылама көрсеткіштер бар. Олардың көмегімен компанияның жеке аспектілерінің жұмыс істеу тиімділігін қарастырыңыз. Бұл көрсеткіштерге мыналар жатады:
- Ұйым ресурстарын пайдалану тиімділігі. Коэффициенттер тобын рентабельділік деп те атайды. Компания ресурстық өнімдерді өндіруге жұмсаған табысынан көбірек пайда алуы керек.
- Еңбек ресурстарын дұрыс пайдалану. Ол үшін қызметкерлердің рентабельділігі, олардың жұмысының өнімділігі есептеледі.
- Негізгі өндірістік қорлардың тиімділігі. Көрсеткіштердің бұл санаты капитал өнімділігін, капитал сыйымдылығын қамтиды.
- Өндірістік цикл кезіндегі материалдық ресурстарды бөлу сапасы. Бұл көрсеткіштерге материалды тұтыну, материалдың тиімділігі, сондай-ақ бір рубльге шаққандағы материалдық шығындар және т.б. жатады.
- Компанияның инвестициялық саладағы қызметінің тиімділігі. Күрделі салымдардың өтелу мерзімі, сондай-ақ қаржы ресурстарының бір рубліне шаққандағы пайда есептеледі.
- Компания активтерін пайдалануды ұйымдастыру сапасы. Кәсіпорынның айналым қаражатының құрамы мен құрылымына, айналым қаражатына және ұйым активтерінің бірлігіне келетін пайдаға талдау жүргізіледі.
- Капиталды пайдаланудағы тиімділік. Ол үшін таза пайда әрбір акцияға бөлінеді, ал бір акцияға дивидендтер анықталады, т.б.
Нақты сандар жоспарланған мәндермен, сондай-ақ тарихи деректермен салыстырылады. Салыстыру үшін негіз ретінде басқа кәсіпорындардың мәліметтерін де алуға болады. Сонымен, мысал арқылы кәсіпорынға экономикалық талдау жүргізе отырып, еңбек өнімділігін келесідей анықтауға болады.
| Индикатор | Анықтамалық кезең | Ағымдағы кезең | Ауытқу |
| Сатудан түскен түсім, миллион рубль | 1883, 4 | 1290, 74 | -592, 66 |
| Қызметкерлер саны, адамдар | 1639 | 1590 | -49 |
| Еңбек өнімділігі, миллион рубль/адам | 1, 15 | 0, 81 | -0, 34 |
Есепті кезеңде компания қызметкерлері санының азайғанын атап өткен жөн. Бұл табыс пен өнімділікке кері әсерін тигізді. Демек, ұйымның кадр саясаты жеткілікті түрде тиімді құрылмаған деген қорытынды жасауға болады.
